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2年“燒光”40億,馬云宣布無(wú)人超市失?。圖]

    眾所周知,我們中國(guó)現(xiàn)在的首富是,馬云創(chuàng)辦的阿里電商,在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造了一次又一次的電商奇跡,電商的崛起也讓馬云間接的背上了“罵名”,那就是他旗下的淘寶天貓,直接將實(shí)體行業(yè)擠的七零八落,還有支付寶也顛覆了我們以往的支付方式,讓我們提前進(jìn)入移動(dòng)支付時(shí)代,中國(guó)也成為首個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,移動(dòng)支付最大人數(shù)最多的國(guó)家。

    不久前,家樂(lè)福以48億的價(jià)格,把自己“賣(mài)”給了蘇寧特易購(gòu),這也直接證明了外資企業(yè)在中國(guó)零售業(yè)的投資也徹底輸了,這反映了中國(guó)零售市場(chǎng)存在的競(jìng)爭(zhēng)有多么激烈。傳統(tǒng)零售市場(chǎng)開(kāi)始逐漸飽和,電子商務(wù)巨頭和零售超市巨頭都聚焦于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,中國(guó)掀起了一股新的零售浪潮。在這種情況下,無(wú)人超市應(yīng)運(yùn)而生。

    無(wú)人超市是一股新的零售浪潮,最初是馬云最為看好的一個(gè)產(chǎn)業(yè),杭州第一個(gè)無(wú)人超市上市之后,在不到一年的時(shí)間里,全國(guó)共有200多家店鋪開(kāi)啟,擁有25000個(gè)無(wú)人操作的零售貨架。

    目前新零售的主要形式是無(wú)人零售,無(wú)人零售的主要場(chǎng)景分布包括小區(qū)社區(qū)(24%)、地鐵等交通樞紐(21%)、寫(xiě)字樓(21%)、商場(chǎng)(15%)、辦公室(9%)等。

    而這場(chǎng)新零售改革由阿里、京東、蘇寧等龍頭進(jìn)入,十幾家初創(chuàng)企業(yè)競(jìng)相進(jìn)入這個(gè)新產(chǎn)業(yè)鏈之中,風(fēng)風(fēng)火火的同時(shí),各大媒體公司爭(zhēng)相報(bào)道,這可能是一場(chǎng)顛覆性的技術(shù)革命,馬云在打破傳統(tǒng)行業(yè)以及支付行業(yè)同時(shí),還是將手伸向了零售業(yè)。

    然而,好時(shí)光并不長(zhǎng)久,無(wú)人超市就像曇花一現(xiàn),開(kāi)的快,去的也快,在僅僅不到半年時(shí)間,盛極一時(shí)的無(wú)人超市相繼面臨倒閉。如今更是陷入商店關(guān)門(mén)、裁員和資金削減的漩渦中,即使是少數(shù)幾個(gè)無(wú)人超市仍在苦苦掙扎,但在專(zhuān)業(yè)人士眼中,剩下的無(wú)人超市只不過(guò)是拖拖拉拉耗費(fèi)時(shí)間而已,而這場(chǎng)鬧劇結(jié)束之后,他們最終的結(jié)束將會(huì)是一無(wú)所獲。

    在我們看來(lái),無(wú)人超市比普通便利店的勞動(dòng)力成本低,這意味著利潤(rùn)更高。也的確因?yàn)檫@樣,這個(gè)新零售行業(yè)才會(huì)受到資本家的青睞。但在項(xiàng)目實(shí)施后,令人驚訝的是,無(wú)人超市的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通超市,并沒(méi)當(dāng)初想象的那么簡(jiǎn)單,而無(wú)人超市的優(yōu)勢(shì)也一點(diǎn)全無(wú)了。

    那么,無(wú)人超市比人工貴,究竟鬼出來(lái)的成本出在哪里?想要開(kāi)無(wú)人超市,首先需要引進(jìn)兩種互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù),一種是自動(dòng)貨物識(shí)別設(shè)備,另一種是具有人工智能和大數(shù)據(jù)的操作系統(tǒng),這些東西都是超市開(kāi)啟所需要投入的兩大成本,同時(shí)設(shè)備維修和維護(hù)的成本,ER階段相當(dāng)高。即使節(jié)省了勞動(dòng)力成本,無(wú)人超市在技術(shù)上的花費(fèi)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)勞動(dòng)力成本。此外,由于商店租金、公用設(shè)施和物流,這些全部計(jì)算在內(nèi)的話(huà),無(wú)人超市的成本絲毫不比原來(lái)的低多少。

    提前步入未來(lái)化的無(wú)人超市,其實(shí)并沒(méi)有問(wèn)題,將來(lái)實(shí)體行業(yè)向新零售發(fā)展也必將成為必然,不過(guò)小編認(rèn)為,無(wú)人超市只能代表新興行業(yè)出來(lái)減輕人力負(fù)擔(dān),目前并不能真正實(shí)現(xiàn),無(wú)人化超市,讓許多人為了購(gòu)物而購(gòu)物,面對(duì)的就是一些智能機(jī)器,慢慢的人們消費(fèi)的欲望和熱情都會(huì)減退,年齡大的老人根本不會(huì)移動(dòng)支付,這樣間接將老齡消費(fèi)人群擠出門(mén)外了??此票憷瑢?shí)際反而有點(diǎn)華而不實(shí)了。

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2025-2031年中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)市場(chǎng)研究分析及未來(lái)趨勢(shì)研判報(bào)告
2025-2031年中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)市場(chǎng)研究分析及未來(lái)趨勢(shì)研判報(bào)告

《2025-2031年中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)市場(chǎng)研究分析及未來(lái)趨勢(shì)研判報(bào)告》共十二章,包含無(wú)人超市行業(yè)商業(yè)案例——7-11經(jīng)營(yíng)模式解析,中國(guó)無(wú)人超市重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,2025-2031年中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

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