研判2025！中國氯化鉀行業(yè)產量、消費量及進出口分析：資源約束疊加需求放緩，2025年前五月中國氯化鉀行業(yè)呈現(xiàn)量縮態(tài)勢[圖]

三、行業(yè)現(xiàn)狀

國內氯化鉀產能主要集中在青海和新疆地區(qū)，鹽湖股份和藏格礦業(yè)是國內最大的兩家氯化鉀生產企業(yè)。2025年1-5月，中國氯化鉀產量為233.28萬噸，同比下降3.79%；氯化鉀消費量為772.66萬噸，同比下降3.46%。中國氯化鉀行業(yè)呈現(xiàn)出產量與消費量雙降的局面。產量方面，國內氯化鉀行業(yè)的產能擴張受限，尤其是青海、新疆等主要產區(qū)，由于資源稟賦和開采條件的限制，新增產能投放難度較大。消費量方面，在農業(yè)領域，盡管鉀肥對于保障糧食安全至關重要，但隨著農業(yè)種植結構的調整以及新型肥料的推廣，對傳統(tǒng)氯化鉀的需求增長速度有所放緩。此外，全球經濟形勢的不確定性也對工業(yè)領域對氯化鉀的需求產生了一定影響，部分下游企業(yè)在經濟形勢不明朗的情況下，可能采取了謹慎的采購策略，從而導致氯化鉀消費量的下降。

2025年6月底，中國氯化鉀市場呈現(xiàn)“淡季不淡”的異常上漲態(tài)勢。國產鹽湖60%氯化鉀到站價達3050-3100元/噸，港口62%白鉀價格突破3300元/噸，邊貿貨源價格亦漲至3100元/噸。中國氯化鉀批發(fā)價格指數(shù)（CKPI）顯示，6月30日指數(shù)為3177.90點，同比上漲23.35%，較基期（2015年）漲幅達60.69%。這一價格水平不僅創(chuàng)年內新高，且顯著高于國際市場價格。

2025年6月，中國氯化鉀行業(yè)開工率為61.77%，環(huán)比減少20.22個百分點，同比減少6.89個百分點。國內青海鹽湖資源枯竭問題持續(xù)凸顯，鹽湖股份500萬噸/年產能開工率不足70%，藏格礦業(yè)200萬噸/年產能受限于察爾汗鹽湖開采強度，帶動行業(yè)開工率下滑，行業(yè)產量整體收縮，生產節(jié)奏放緩。

中國對氯化鉀的進口依賴度較高，2025年上半年，中國氯化鉀進口數(shù)量為635.95萬噸，同比下降2.48%；進口金額為128.47億元，同比下降11.14%。同期，中國氯化鉀出口數(shù)量為2.51萬噸，同比下降64.23%；出口金額為0.72億元，同比下降56.25%。中國氯化鉀進口數(shù)量和金額的下降，以及出口數(shù)量和金額的大幅下降，反映了國內外市場環(huán)境的變化和供需關系的調整。

四、重點企業(yè)經營情況

中國氯化鉀行業(yè)呈現(xiàn)高度集中的競爭格局，CR2（鹽湖股份、藏格礦業(yè)）市場份額超過70%，CR5（含亞鉀國際、東方鐵塔、國投羅鉀）占比達85%以上。這種格局的形成源于資源稟賦的差異，青海柴達木盆地的鹽湖資源占據國內96%的產能，而龍頭企業(yè)通過技術壟斷和資源控制，構建了難以復制的競爭優(yōu)勢。

青海鹽湖工業(yè)股份有限公司是國內最大氯化鉀生產商，擁有察爾汗鹽湖3700平方公里采礦權，公司依托察爾汗鹽湖的豐富資源，該鹽湖氯化鉀儲量5.4億噸，占全國已探明儲量的97%。公司擁有成熟的生產工藝，包括反浮選-冷結晶氯化鉀生產技術、固體鉀礦的浸泡式溶解轉化技術等，是全球唯一掌握所有氯化鉀加工技術的企業(yè)。此外，公司還積極探索硼、溴、銣、銫等稀有元素的開發(fā)潛力，為從傳統(tǒng)提鉀轉向新能源、新材料戰(zhàn)略型新興產業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。2024年，鹽湖股份氯化鉀生產量為496.00萬噸，同比增長0.69%；鹽湖股份氯化鉀銷售量為467.28萬噸，同比下降16.56%；鹽湖股份氯化鉀庫存量為51.89萬噸，同比下降22.83%。

藏格礦業(yè)股份有限公司是國內第二大氯化鉀生產企業(yè)，擁有青海察爾汗鹽湖724.35平方公里的采礦權，以及老撾萬象塞塔尼縣和巴俄縣的鉀鹽礦，氯化鉀資源量約為9.84億噸。公司注重科技創(chuàng)新，擁有獨到且先進的鉀、鋰資源開發(fā)技術與生產工藝，創(chuàng)新性開發(fā)了“低品位固體氯化鉀礦固轉液”工藝技術，實現(xiàn)了在氯化鉀含量低于2%的低品位鉀礦開發(fā)氯化鉀資源。2024年，藏格礦業(yè)氯化鉀生產量為107.30萬噸，同比下降1.94%；藏格礦業(yè)氯化鉀銷售量為104.49萬噸，同比下降19.21%。

五、行業(yè)發(fā)展趨勢

1、海外資源布局加速，全球供應鏈整合深化

中國氯化鉀行業(yè)正經歷從“依賴國內資源”向“全球資源配置”的戰(zhàn)略轉型。受國內鹽湖資源枯竭（如青海察爾汗鹽湖開采強度下降）和環(huán)保政策趨嚴（東部老礦區(qū)產能關停）影響，龍頭企業(yè)加速海外擴張。亞鉀國際在老撾甘蒙省形成200萬噸鉀肥產能，規(guī)劃2027年達500萬噸，并通過獨立礦權申請進一步擴大資源儲備；藏格礦業(yè)在老撾萬象的鉀鹽礦項目進入實質性推進階段，結合其在青海的鋰鉀聯(lián)產技術，形成“國內+海外”雙基地格局。全球鉀肥新增產能（如老撾、加拿大）將于2027-2029年集中釋放。中國企業(yè)通過反向輸出技術與管理，如亞鉀國際的“三級躍遷”模式，正重塑全球氯化鉀供應格局，老撾有望成為繼加拿大、俄羅斯后的第三大供應國。

2、技術創(chuàng)新驅動產業(yè)升級，綠色低碳成為核心方向

行業(yè)技術突破聚焦資源高效利用與低碳轉型。鹽湖股份掌握反浮選-冷結晶核心技術，構建鉀、鋰、鎂綜合開發(fā)體系，2025年4萬噸/年基礎鋰鹽項目通過工藝優(yōu)化降低投資成本；藏格礦業(yè)突破超低濃度鹵水提鋰技術，實現(xiàn)電池級碳酸鋰工業(yè)化生產，并獲青海省科學技術進步獎。行業(yè)正從單一鉀肥生產向“鋰鉀聯(lián)產+硼鎂提取”模式轉型，察爾汗鹽湖資源綜合利用率提升至75%。政策端推動節(jié)能降碳，2025年氯化鉀單位產品綜合能耗需降至0.26噸標準煤/噸以下，倒逼企業(yè)采用智能生產線（如鹽湖股份的自動化控制）和綠色工藝（如藏格礦業(yè)的循環(huán)水利用系統(tǒng)）。

3、政策調控與市場機制協(xié)同，保障供應鏈安全穩(wěn)定

國家通過“政府儲備+企業(yè)儲備”體系平抑市場波動，2025年國儲投放110萬噸氯化鉀，有效緩解春耕用肥緊張。市場機制方面，推行電子溯源標簽制度，建立鉀肥產品追溯體系，打擊走私行為。此外，鉀肥運輸納入農產品綠色通道，鐵路運費可降低30%，助力新疆羅布泊氯化鉀外運成本控制。