近年來(lái)，隨著智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也借勢(shì)得到的快速發(fā)展?，F(xiàn)如今，在中國(guó)幾乎很少人會(huì)帶著現(xiàn)金出門，不論是騎共享單車還是出門買菜亦或是坐公交、乘地鐵，移動(dòng)支付都能輕松解決這些問(wèn)題。中國(guó)最具代表性的移動(dòng)支付巨頭當(dāng)然就是支付寶、微信以及最近用戶量持續(xù)飆升的云閃付了。與中國(guó)截然相反的是美國(guó)現(xiàn)在的主要支付方式還是采用信用卡結(jié)算，VISA毫無(wú)疑問(wèn)地成為了行業(yè)中最大的贏家。
VISA在中國(guó)被叫做維薩，它在全球范圍內(nèi)共擁有超過(guò)30億的用戶，是世界上最大的支付公司。維薩（VISA）是通過(guò)一個(gè)快速安全的電子支付網(wǎng)絡(luò)連接世界各地的消費(fèi)者和商家，可以為全球用戶提供便捷安全的支付方式。人們最常見(jiàn)的就是維薩（VISA）旗下的信用卡和借記卡。去年一整年，維薩（VISA）支付網(wǎng)絡(luò)共處理了1270億筆交易，交易額更是達(dá)到了11.2萬(wàn)億美元，折合人民幣約80萬(wàn)億。
據(jù)2019年最新的《全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)》顯示VISA位列第5名，僅次于亞馬遜、蘋果公司、谷歌以及微軟等科技巨頭，品牌估值約為1779.18億美元。截止目前，公司市值更是突破3900億美元。這樣體量的規(guī)模，大約是支付寶母公司螞蟻金服的近3倍。
談到維薩（VISA）就不能不說(shuō)他的創(chuàng)始人迪伊·霍克，這個(gè)人的經(jīng)歷是一段傳奇故事。年僅14歲他就開(kāi)始在罐頭廠做起倒污水的工作，接下來(lái)的十多年里，又陸陸續(xù)續(xù)做過(guò)搬運(yùn)工、屠宰場(chǎng)伙計(jì)、農(nóng)場(chǎng)農(nóng)藥噴灑工等等工作。這些經(jīng)歷并沒(méi)有讓他取得任何的成功，但他仍然毫不氣餒不斷告訴自己一定會(huì)脫穎而出，闖蕩出屬于自己的一片天地。
20世紀(jì)60年代中期，已經(jīng)36歲的霍克在一家銀行找了份兼職工作，這讓他多少松了一口氣，至少日子還能過(guò)得下去。然而，令人遺憾的是在這里并沒(méi)有得到重用，反而整天都是在做一些瑣事。這種無(wú)所事事的狀態(tài)一直持續(xù)了1年，之后他被送到美國(guó)銀行接受培訓(xùn)。結(jié)果，這一無(wú)心的舉動(dòng)成為了他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
美國(guó)的信用卡興起于上世紀(jì)50年代，由于當(dāng)時(shí)還沒(méi)有計(jì)算機(jī)記錄數(shù)據(jù)以及計(jì)算機(jī)清算系統(tǒng)，所以當(dāng)時(shí)的所有交易只能靠手工完成。這種情況很容易造成數(shù)據(jù)丟失，從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損。敏銳的霍克很快意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，在他看來(lái)信用卡本質(zhì)上是貨幣價(jià)值的交換。正是基于這種想法，很快的維薩（VISA）這家公司就誕生了。
成立之初的維薩（VISA）市場(chǎng)份額只有不到20%，落后于當(dāng)時(shí)更具市場(chǎng)影響力的美國(guó)運(yùn)通和萬(wàn)事達(dá)，但是到了上世紀(jì)80年代，這一局面發(fā)生了巨大改變?；艨朔e極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)贊助奧運(yùn)會(huì)瞬間擴(kuò)大了知名度，很快的占領(lǐng)了全世界的絕大部分市場(chǎng)份額。僅僅幾年時(shí)間，便躍升成為了世界第一的信用卡品牌。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示：截止目前，維薩（VISA）的全球發(fā)卡量已突破33億大關(guān)。
直到現(xiàn)在，許多人可能還會(huì)混淆維薩（VISA）和銀行之間的關(guān)系。事實(shí)上，它并不發(fā)行信用卡，而是提供一個(gè)類似中國(guó)銀聯(lián)的清算網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)有效連接消費(fèi)者、商家、銀行極大地提高了支付效率。正式這張網(wǎng)絡(luò)的形成才造就了強(qiáng)大的信用卡支付行業(yè)壁壘，為維薩（VISA）贏得市場(chǎng)取得的先天的機(jī)會(huì)。
公眾號(hào)
小程序
微信咨詢
