2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資策略研究報(bào)告

第1章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”行業(yè)概念界定

1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”行業(yè)的內(nèi)涵

1.1.3 本報(bào)告的研究范圍

1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)政策背景分析

（1）行業(yè)發(fā)展政策規(guī)劃分析

（2）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

1.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（2）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

1.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)技術(shù)背景分析

（1）云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析

（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析

（3）通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析

（4）互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)

第2章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展階段分析

2.1.1對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段的研究

2.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.2 互聯(lián)網(wǎng)給人力資源服務(wù)行業(yè)帶來(lái)的沖擊和變革分析

2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源服務(wù)行業(yè)大環(huán)境變化分析

（1）改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣

（2）打破了信息的不對(duì)稱(chēng)性格局

（3）大數(shù)據(jù)推動(dòng)資源利用最大化

2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給人力資源服務(wù)行業(yè)帶來(lái)的突破機(jī)遇分析

2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給人力資源服務(wù)行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析

2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)分析

2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.3.1 人力資源服務(wù)行業(yè)目標(biāo)客戶互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及滲透率

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模及滲透率

（3）網(wǎng)絡(luò)招聘滲透率

2.3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)盈利水平

2.3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

（2）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類(lèi)型

（3）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總體情況

2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析

2.4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力分析

2.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸剖析

2.4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

第3章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略

3.1關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹

3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較

3.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程

3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)定位創(chuàng)新分析

3.2.1 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者特征分析

3.2.2 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)主流的市場(chǎng)定位分析

3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)定位的變革分析

3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)定位優(yōu)秀案例分析

3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新分析

3.3.1 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)主要的客戶價(jià)值主張要素分析

3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析

（1）人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)產(chǎn)品使用體驗(yàn)

（2）人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)

（3）人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本

3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例

3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析

3.4.1 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)渠道通路的主要類(lèi)別及特點(diǎn)分析

（1）價(jià)值傳遞通路的定義及特點(diǎn)

（2）產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的定義及特點(diǎn)

3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人力資源服務(wù)行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析

3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告宣傳策略分析

3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析

3.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新分析

3.5.1 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)客戶關(guān)系的類(lèi)別及關(guān)系成本分析

（1）人力資源服務(wù)行業(yè)客戶關(guān)系的類(lèi)別分析

（2）人力資源服務(wù)行業(yè)客戶關(guān)系成本分析

3.5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新路徑分析

3.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新分析

3.6.1 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)收入的主要來(lái)源渠道及特點(diǎn)

3.6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)收入來(lái)源的創(chuàng)新分析

3.6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新優(yōu)秀案例

3.7 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析

3.7.1 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)主要的合作伙伴及其特點(diǎn)分析

3.7.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變?nèi)肆Y源服務(wù)行業(yè)合作伙伴結(jié)構(gòu)

3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下人力資源服務(wù)行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)

3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下人力資源服務(wù)行業(yè)新增合作伙伴優(yōu)秀案例

3.8 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)成本機(jī)構(gòu)優(yōu)化分析

3.8.1 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析

3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變?nèi)肆Y源服務(wù)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)

3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下人力資源服務(wù)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑

第4章中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

4.1 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析

4.1.1 人力資源服務(wù)企業(yè)電商如何正確定位

（1）搶占市場(chǎng)份額

（2）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

（3）在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化中取得長(zhǎng)久的發(fā)展

4.1.2 人力資源服務(wù)電商核心業(yè)務(wù)確定策略

4.1.3 人力資源服務(wù)企業(yè)電商化組織變革策略

4.2 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析

4.2.1 中國(guó)電子商務(wù)主流模式分析

4.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）B2B電商模式的特點(diǎn)

（2）B2B電商模式的適用范圍

（3）B2B電商模式的優(yōu)秀案例

（4）B2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

4.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）B2C電商模式的特點(diǎn)

（2）B2C電商模式的適用范圍

（3）B2C電商模式的優(yōu)秀案例

（4）B2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

4.2.4 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）C2C電商模式的特點(diǎn)

（2）C2C電商模式的適用范圍

（3）C2C電商模式的優(yōu)秀案例

（4）C2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

4.2.5 O2O電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）O2O電商模式的特點(diǎn)

（2）O2O電商模式的適用范圍

（3）O2O電商模式的優(yōu)秀案例

（4）O2O電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

4.2.6 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇

4.3 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑

4.3.1 借助第三方平臺(tái)

（1）借助第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)分析

（2）借助第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本分析

（3）借助第三方平臺(tái)的渠道通路分析

（4）借助第三方平臺(tái)的關(guān)鍵資源能力分析

（5）借助第三方平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

4.3.2 開(kāi)展O2O電商模式

（1）人力資源服務(wù)企業(yè)O2O模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

（2）人力資源服務(wù)企業(yè)開(kāi)展O2O電商模式的業(yè)務(wù)布局分析

（3）人力資源行業(yè)企業(yè)開(kāi)展O2O電商模式的渠道通路分析

（4）人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展O2O電商模式的關(guān)鍵資源能力

（5）人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展O2O電商模式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

4.4 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商切入路徑及典型產(chǎn)品

4.4.1 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析

（1）移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析

（2）中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)

4.4.2 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.3 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)切入路徑

（1）交易性移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)

（2）移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

4.4.4 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商典型產(chǎn)品形式

4.4.5 中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)及前景

第5章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析

5.1 前程無(wú)憂（51Job）

5.1.1 前程無(wú)憂（51Job）基本信息分析

5.1.2 前程無(wú)憂（51Job）經(jīng)營(yíng)情況分析

5.1.3 前程無(wú)憂（51Job）產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.1.4 前程無(wú)憂（51Job）盈利模式分析

5.1.5 前程無(wú)憂（51Job）渠道通路分析

5.1.6 前程無(wú)憂（51Job）融資情況分析

5.1.7 前程無(wú)憂（51Job）商業(yè)模式評(píng)價(jià)

5.2 智聯(lián)招聘

5.2.1 智聯(lián)招聘基本信息分析

5.2.2 智聯(lián)招聘經(jīng)營(yíng)情況分析

5.2.3 智聯(lián)招聘產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.2.4 智聯(lián)招聘盈利模式分析

5.2.5 智聯(lián)招聘渠道通路分析

5.2.6 智聯(lián)招聘合作伙伴分析

5.2.7 智聯(lián)招聘融資情況分析

5.2.8 智聯(lián)招聘商業(yè)模式評(píng)價(jià)

5.3 中華英才網(wǎng)

5.3.1 中華英才網(wǎng)基本信息分析

5.3.2 中華英才網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.3.3 中華英才網(wǎng)產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.3.4 中華英才網(wǎng)盈利模式分析

5.3.5 中華英才網(wǎng)渠道通路分析

5.3.6 中華英才網(wǎng)合作伙伴分析

5.3.7 中華英才網(wǎng)融資情況分析

5.3.8 中華英才網(wǎng)商業(yè)模式評(píng)價(jià)

5.4 拉勾網(wǎng)

5.4.1 拉勾網(wǎng)基本信息分析

5.4.2 拉勾網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.4.3 拉勾網(wǎng)產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.4.4 拉勾網(wǎng)盈利模式分析

5.4.5 拉勾網(wǎng)渠道通路分析

5.4.6 拉勾網(wǎng)合作伙伴分析

5.4.7 拉勾網(wǎng)融資情況分析

5.4.8 拉勾網(wǎng)商業(yè)模式評(píng)價(jià)

5.5 大街網(wǎng)

5.5.1 大街網(wǎng)基本信息分析

5.5.2 大街網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析

5.5.3 大街網(wǎng)產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.5.4 大街網(wǎng)盈利模式分析

5.5.5 大街網(wǎng)渠道通路分析

5.5.6 大街網(wǎng)融資情況分析

5.5.7 大街網(wǎng)商業(yè)模式評(píng)價(jià)

第6章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議

6.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)

6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資壁壘分析

（1）資質(zhì)壁壘

（2）品牌壁壘

6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）政策風(fēng)險(xiǎn)

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

（4）人才風(fēng)險(xiǎn)

6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)

6.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投融資案例

6.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投融資主體構(gòu)成分析

6.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融資主體核心資源分析

6.2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融資主體融資方式分析

6.2.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融資主體融資規(guī)模分析

6.2.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融資趨勢(shì)分析

6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議

6.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

6.3.2關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)的投資建議

第7章中國(guó)大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局分析

7.1 傳統(tǒng)大型人力資源服務(wù)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”投資布局

7.1.1 中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局

（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.1.2 北京科銳國(guó)際人力資源股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局

（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.1.3 北京外企人力資源服務(wù)有限公司（FESCO）

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局

（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.1.4 上海市對(duì)外服務(wù)有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局

（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2 大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”投資布局

7.2.1 阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局

7.2.2 百度公司互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局

7.2.3 騰訊公司互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局（ZY KT）

圖表目錄

圖表1：“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要特征

圖表2：人力資源服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃匯總

圖表3：2017-2021年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)與預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表4：2017-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表5：2017-2021年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表6：2017-2021年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速走勢(shì)圖（單位：%）

圖表7：2017-2021年社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表8：2017-2021年社會(huì)消費(fèi)品零售額分月同比增長(zhǎng)速度（單位：%）

圖表9：2021年國(guó)內(nèi)主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表10：2017-2021年中國(guó)電子商務(wù)交易額及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表11：2017-2021年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）

圖表12：關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)表

圖表13：中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表14：中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向

圖表15：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

圖表16：2022-2028年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表17：行業(yè)生命周期各階段發(fā)展特征

圖表18：2017-2021年網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重（單位：%）

圖表19：2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)規(guī)模及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表20：2021年人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)性質(zhì)分布（單位：家，%）

圖表21：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸分析

圖表22：互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

圖表23：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別

圖表24：商業(yè)模式框架圖

圖表25：一般行業(yè)盈利公式

圖表26：商業(yè)模式構(gòu)建流程

圖表27：人力資源服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者特征分析

圖表28：人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)定位分析

圖表29：渠道通路的功能

圖表30：客戶關(guān)系的類(lèi)別介紹

更多圖表見(jiàn)正文……