那個(gè)“騙”走馬云10個(gè)億，被阿里同事指著鼻子讓他滾蛋的人，后來(lái)怎么樣了？
后來(lái)，他成為阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官，而且被公認(rèn)為，近10年來(lái)，中國(guó)最好的首席技術(shù)官。
他叫王堅(jiān)，被稱為“阿里云之父”，阿里最受爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)，曾被罵了整整4年，在開(kāi)會(huì)時(shí)委屈到流淚。
王堅(jiān)對(duì)馬云有多重要？
他讓阿里擁有了自己的云計(jì)算技術(shù)，幫阿里巴巴在全球拿下超過(guò)140萬(wàn)客戶。如今，阿里云年?duì)I收247億，估值超5000億。
目前在國(guó)內(nèi)第一，全球第三。僅次于亞馬遜和微軟。
01
1962年出生的王堅(jiān)，人生的前30年，順風(fēng)順?biāo)?，堪稱天才成長(zhǎng)史。
22歲，杭州大學(xué)心理系學(xué)士
28歲，杭州大學(xué)心理系博士
30歲，晉升為心理學(xué)教授
31歲，升為博士生導(dǎo)師
32歲，又火箭般提拔為系主任
據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)他在杭大讀研時(shí)，還跑去浙大，旁聽(tīng)了計(jì)算機(jī)研究生的課程，幾年下來(lái)，王堅(jiān)的水平居然不亞于計(jì)算機(jī)導(dǎo)師。
王堅(jiān)攻讀的是工業(yè)心理學(xué)，主要研究人機(jī)界面，屬人體工效學(xué)范疇。
所有機(jī)器能否高效，都離不開(kāi)心理學(xué)的貢獻(xiàn)，包括計(jì)算機(jī)。王堅(jiān)是國(guó)內(nèi)這方面頂尖專家，承擔(dān)過(guò)國(guó)家863子課題。
別人的人生是，幾年跨一個(gè)臺(tái)階。王堅(jiān)的人生是，一年跨幾個(gè)臺(tái)階。
如果按照這個(gè)節(jié)奏下去，大概，他以后的人生，不需要太努力，就可以坐享名利。這是多少人羨慕的生活。
結(jié)果，已經(jīng)是系主任的王堅(jiān)辭職了。別人眼中的鐵飯碗，王堅(jiān)說(shuō)放下就放下了。
1999年，離開(kāi)學(xué)校的王堅(jiān)，進(jìn)入了微軟的亞洲研究院。
在微軟亞洲研究院，王堅(jiān)深受比爾 蓋茨的信任。他帶的團(tuán)隊(duì)，是研究院里，和比爾 蓋茨當(dāng)面討論問(wèn)題最多的小組。
外界甚至一度流傳，曾有人在比爾 蓋茨面前提軟件數(shù)據(jù)分析。
比爾 蓋茨說(shuō)：“你應(yīng)該去找王堅(jiān)。”有人這樣形容他：“那是一個(gè)大牛扎堆的世界，即使如此，他也可以算其中最特別的一個(gè)。”
02
2007年，作為微軟亞洲研究院副院長(zhǎng)的王堅(jiān)，出席了阿里召開(kāi)的“網(wǎng)俠大會(huì)”。
在這次大會(huì)上，他和馬云交流時(shí)，說(shuō)出了改變自己、馬云和阿里巴巴的一句話：“如果阿里還不掌握技術(shù)，未來(lái)將不會(huì)有它的身影。”
就是這句話，讓馬云對(duì)王堅(jiān)產(chǎn)生了極度的渴望。
馬云覺(jué)得遇到了一個(gè)比自己還懂阿里的人，也是阿里最最需要的人。
一年之后，王堅(jiān)被他挖了過(guò)來(lái)，給予的職位是阿里的首席架構(gòu)師，首要任務(wù)就是為阿里輸出技術(shù)，負(fù)責(zé)自主研發(fā)云計(jì)算。
項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候熱熱鬧鬧，誰(shuí)也沒(méi)料到之后會(huì)有多少風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)。
十幾年前的云計(jì)算，什么概念？當(dāng)時(shí)，馬云、馬化騰和李彥宏參加大會(huì)，湊在一塊聊了起來(lái)。
馬化騰不緊不慢：這個(gè)事情過(guò)幾百年、一千年后有可能，但現(xiàn)在還是過(guò)于早了。
李彥宏在旁邊補(bǔ)了幾句：云計(jì)算這個(gè)東西呢，不客氣一點(diǎn)講，它是新瓶裝舊酒。
那個(gè)階段，無(wú)論是BAT，還是大國(guó)企，基礎(chǔ)設(shè)施全靠進(jìn)口。服務(wù)器找IBM買(mǎi)，數(shù)據(jù)庫(kù)找甲骨文買(mǎi)，儲(chǔ)存設(shè)備找emc買(mǎi)。
連行業(yè)大佬都有錯(cuò)看的時(shí)候，更不用提阿里內(nèi)部。只是讓他和馬云沒(méi)想到的是，這份質(zhì)疑來(lái)的如此快，如此猛烈也如此的持久。
王堅(jiān)的空降讓很多人產(chǎn)生了質(zhì)疑。
更何況，王堅(jiān)要做一件幾乎不被認(rèn)可的事情：自主研發(fā)云計(jì)算。
“明明可以坐高鐵，卻偏偏要騎自行車(chē)去上海。”阿里的研發(fā)工程師曾經(jīng)這樣吐槽過(guò)。
這個(gè)被馬云一眼相中的技術(shù)大神，進(jìn)了阿里卻成了最受爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)，被罵了整整4年。
03
最開(kāi)始，王堅(jiān)帶著大家，在北京上地租了一間小辦公室，連暖氣都沒(méi)有。
到了夏天，小辦公室里摞滿測(cè)試設(shè)備，相當(dāng)于放了個(gè)火爐在房間。大廈的空調(diào)又太舊，制冷不行，差點(diǎn)把同事熱中暑。
為了不影響進(jìn)度，王堅(jiān)想了個(gè)招，每天叫冰場(chǎng)送兩大塊冰來(lái)，塞在辦公室桌椅下，物理降溫。
有一次周六，馬云來(lái)北京，專門(mén)到阿里云的辦公室去看看。同事趕緊想打開(kāi)電腦給馬老師展示一下自己團(tuán)隊(duì)的成果。結(jié)果按了半天開(kāi)關(guān)，機(jī)器都沒(méi)反應(yīng)，好一會(huì)才發(fā)現(xiàn)大廈停電。
馬云就這樣坐在辦公室等了半個(gè)小時(shí)，直到物業(yè)恢復(fù)供電，才一睹阿里云飛天系統(tǒng)最初的芳容。
王堅(jiān)跟馬云說(shuō)，這幫人很能干，每天晚上都加班。馬云驚了，在這種地方還能加班？
幾天后， 阿里云搬出了這棟大樓，進(jìn)入有空調(diào)的辦公室。
但是云計(jì)算的研發(fā)難度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所有人的想象。
王堅(jiān)本來(lái)是個(gè)性情溫和的人，但是那段時(shí)間，他幾乎天天跟團(tuán)隊(duì)拍桌子。
有的同事回憶，每次一開(kāi)會(huì)大家都會(huì)把桌子收拾干凈，把水杯什么的拿走，以防出現(xiàn)“事故”。
有一次王堅(jiān)非常生氣，砰砰地拍手機(jī)。有一個(gè)工程師實(shí)在受不了了，說(shuō)博士，你拍的是我的手機(jī)。壓力之大，可以想象。
更別提其他部門(mén)了，在馬云授意下使用“飛天”云計(jì)算，數(shù)據(jù)傳輸問(wèn)題、計(jì)算穩(wěn)定性問(wèn)題、處理速度問(wèn)題一樣都不少，各種 Bug層出不窮，只能叫苦不迭。
為了不連累他們，王堅(jiān)和所有的技術(shù)工程師，直接在那個(gè)部門(mén)的辦公室住下了，24小時(shí)連夜開(kāi)發(fā)，給他們加班修復(fù)系統(tǒng)。
04
最難的是，沒(méi)有成績(jī)，沒(méi)有進(jìn)展。連續(xù)幾年阿里云整個(gè)部門(mén)都在集團(tuán)拿最低分。
很多不知情的同事，開(kāi)始質(zhì)疑王堅(jiān)。有人說(shuō)，馬云找來(lái)他就是一個(gè)錯(cuò)誤，因?yàn)樗裁炊疾粫?huì)，只是一個(gè)溜須拍馬的。公司內(nèi)外到處都是罵王堅(jiān)的帖子。
讓大家感受一下：
馬總找王堅(jiān)挑大梁絕對(duì)是個(gè)錯(cuò)誤，首先這人根本不懂技術(shù)，其次他太虛了，天天給你畫(huà)餅；
再次，這人就是一個(gè)拍馬屁的高手，我到現(xiàn)在也沒(méi)想通聰明如馬總怎么會(huì)被哄到那么挺他。難道是后來(lái)發(fā)覺(jué)騎虎難下了么？
開(kāi)始大家還在背地里說(shuō)，后來(lái)，大家都不再忌諱，公司里流傳著很多“騙子”王堅(jiān)的笑話。
“一個(gè)學(xué)心理的博士，居然當(dāng)上阿里巴巴的CTO，心理學(xué)學(xué)得真好??！”
甚至在阿里總裁大會(huì)上，有一位員工直接對(duì)馬云說(shuō)：馬總，你別聽(tīng)王堅(jiān)的瞎扯，他就是一個(gè)騙子！
在馬云任命王堅(jiān)擔(dān)任阿里CTO的內(nèi)部帖子下面，很多人留言質(zhì)疑王堅(jiān)，浪費(fèi)錢(qián)浪費(fèi)資源卻一事無(wú)成，憑什么升CTO?
部門(mén)考核績(jī)效連年壓線，考核沒(méi)有任何依據(jù)，為什么王堅(jiān)部門(mén)還不解散？
面對(duì)這一條條質(zhì)疑，馬云都不得不去帖子下面回復(fù)：“請(qǐng)相信博士（王堅(jiān)），給他一點(diǎn)時(shí)間。”
但這并沒(méi)有多少幫助，部門(mén)之間因?yàn)榘⒗镌普旎ハ喑臣?，?huì)議室的桌子拍得震天響，把一向鎮(zhèn)定的馬云都拍懵了：
“兩撥人在我辦公室吵，公司就像要分家似的，最要命的我也聽(tīng)不懂他們?cè)诔呈裁础?rdquo;
回憶起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，馬云說(shuō)得幽默，卻悄悄紅了眼眶。
在這種非議中，云計(jì)算部門(mén)的同事，每天都是低著頭上班。很多成員扛不住了，有超過(guò)一半的人離職轉(zhuǎn)崗，辭職信中他們寫(xiě)道：“我覺(jué)得在干下去，也看不到任何希望。”
今天，左邊的工位空了，明天，右邊的工位空了。“誰(shuí)也不知道王堅(jiān)當(dāng)時(shí)幫我們抗了多大的壓力……”同事回憶起那段日子，只說(shuō)了這么一句話。
直到在阿里云事業(yè)部年會(huì)上，一向沉默的王堅(jiān)失聲痛哭。
但即便眼淚止不住的流，他還手拿話筒，哽咽地給自己鼓氣：“這幾年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多，但是我不后悔。只是，我上臺(tái)之前看到幾位同事，他們以前在阿里云，現(xiàn)在不在阿里云了……”
05
人心飄搖，流言四起。王堅(jiān)和為數(shù)不多的幾個(gè)人，苦苦支撐。
幾乎眾叛親離的王堅(jiān)，在這時(shí)得到了馬云無(wú)條件的支持：“王堅(jiān)說(shuō)他知道大數(shù)據(jù)的方向，我信任他。如果撞墻了，這錢(qián)打水漂了，我花得起，這是戰(zhàn)略。”
對(duì)著阿里巴巴集團(tuán)所有人，馬云斬釘截鐵地說(shuō)：“我每年給阿里云投 10 個(gè)億，投個(gè)十年，做不出來(lái)再說(shuō)。”
這一句話，讓所有的流言順次平息。
在阿里云年會(huì)上，馬云做了這樣的獨(dú)白：
“我知道，所有留下來(lái)的人其實(shí)是真正阿里云的精髓。
有的時(shí)候不是你技術(shù)有多強(qiáng)，而是我們有多團(tuán)結(jié)，互相多配合，多支持，多理解。
換任何一個(gè)公司，吃不消內(nèi)網(wǎng)上那么多人罵的，我有一段時(shí)間也是特別替大家難過(guò)，就像我罵兒子可以，我打兒子可以，不允許別人罵我兒子的，要不然我要翻臉的。
我沒(méi)有想過(guò)公司內(nèi)部對(duì)阿里云有那么大的意見(jiàn)，我真沒(méi)想到。但是你們都扛過(guò)來(lái)了，這是我深以為傲的，如果你們能抗得過(guò)內(nèi)部人罵，抗得過(guò)那么多人指責(zé)，我們還有什么扛不過(guò)未來(lái)五年的發(fā)展？”
領(lǐng)航者，總有跑得太快，不被大眾理解的時(shí)候，能有一個(gè)真正懂自己的人，是何其幸運(yùn)！
對(duì)于這個(gè)一如既往相信自己的老板，王堅(jiān)充滿了感激：
“那時(shí)候馬云老跟我說(shuō)，王堅(jiān)，我對(duì)你只有一個(gè)要求，不要拍桌子了知道吧。”
被質(zhì)疑久了，早已忘了被人相信的感覺(jué)，他暗自咬牙，要帶著剩下的工程師，拿命去拼。
06
王堅(jiān)帶著隊(duì)友們沒(méi)日沒(méi)夜地加班。當(dāng)時(shí)云計(jì)算碰到“5k”關(guān)卡，如果不能突破，數(shù)月之后算力就會(huì)碰到瓶頸。
阿里金融的貸款業(yè)務(wù)不得不中止，甚至連淘寶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)都會(huì)全部停滯。
一旦研發(fā)失敗，后果將不堪設(shè)想。
這已經(jīng)不是阿里云自己的戰(zhàn)斗，更是整個(gè)阿里集團(tuán)的背水一戰(zhàn)。
有的同事，甚至連續(xù)幾個(gè)禮拜連軸轉(zhuǎn)，半夜兩三點(diǎn)被叫起來(lái)解決問(wèn)題，早晨八點(diǎn)又出現(xiàn)在工位上，被封為“鐵人”。
各個(gè)部門(mén)的技術(shù)大牛，也迅速組成增援大軍，全力投入。在最后的測(cè)試階段，杭州和北京兩個(gè)辦公室的同事電話24小時(shí)通著，人可以輪班休息，電話不能掉線，那部用來(lái)接聽(tīng)的電話都燒得滾燙。
就這樣，一行行代碼累積起來(lái)，2013年6月底，云計(jì)算進(jìn)入了最后測(cè)試：直接拔電源。
理由很直接：“如果這種突然暴力斷電都能撐得住，阿里云還有什么不穩(wěn)定的呢？”
拉電的同學(xué)反復(fù)問(wèn)了三遍：拉嗎？拉嗎？拉嗎？最后才顫抖著雙手拉下了電源。
這一刻，時(shí)間停止了，只有機(jī)器重新啟動(dòng)的聲音。
四個(gè)小時(shí)以后，當(dāng)系統(tǒng)完全恢復(fù)運(yùn)行的時(shí)候，很多阿里云同事的背后，已經(jīng)被冷汗打濕了。
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)自檢，一切正常。雖然還有十臺(tái)服務(wù)器光榮就義。但是，數(shù)據(jù)毫發(fā)無(wú)損！
這一刻，在場(chǎng)見(jiàn)證的人都明白：成了。有的人沒(méi)忍住哭了，只有王堅(jiān)一人默默走出了辦公室。
所有的技術(shù)路線之爭(zhēng)，所有的進(jìn)退成敗之辯，所有的隱忍委屈不甘，所有的懷疑嘲諷憂慮，就在此時(shí)此刻突然畫(huà)上句號(hào)。
07
最難的事情，不是知道，而是做到。在央視《朗讀者》節(jié)目上，王堅(jiān)平靜地說(shuō)：“阿里云是拿命換來(lái)的”。
他帶領(lǐng)著一群年輕人，把那個(gè)只在他們腦子里存在過(guò)的東西，真真實(shí)實(shí)地做出來(lái)了。在此之前，中國(guó)人從來(lái)沒(méi)有做過(guò)。
也是這群人，以身為棋，勝天半子，讓阿里云成為中國(guó)第一家擁有完整云計(jì)算能力的企業(yè)。
從那時(shí)候開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)IT架構(gòu)升級(jí)最好的解決方式，再也不是買(mǎi)來(lái)一臺(tái)進(jìn)口機(jī)器、進(jìn)口系統(tǒng)，而是采用中國(guó)自主研發(fā)的云計(jì)算。
中國(guó)網(wǎng)站登錄阿里云的比例，從20%一直上漲到50%。
每個(gè)季度，阿里云都保持同比增長(zhǎng)100%，這樣逆天的增長(zhǎng)速度持續(xù)了12個(gè)季度。
全球19個(gè)地域，200多個(gè)飛天數(shù)據(jù)中心，順次點(diǎn)亮。發(fā)布不到一年時(shí)間，阿里云就賺回了超過(guò)6.5億元。
2017年科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單中，飛天云計(jì)算操作系統(tǒng)獲得了一個(gè)特別的獎(jiǎng)項(xiàng)——中國(guó)電子學(xué)會(huì)15年以來(lái)的第一個(gè)特等獎(jiǎng)。
在芯片領(lǐng)域，我們面對(duì)美國(guó)壟斷只得眼睜睜地沉默。在操作系統(tǒng)領(lǐng)域，我們面對(duì)美國(guó)的背影只能艱難追趕。
但是在云計(jì)算領(lǐng)域，王堅(jiān)帶著一群理想主義者，用了十年時(shí)間，把阿里云拉至和亞馬遜同一級(jí)別，走到了全球第三、亞洲第一的位置。
何其不易。
阿里最大股東的孫正義曾說(shuō)：“阿里云的前途不可限量，它是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)”。
在阿里巴巴的云棲小鎮(zhèn)，一尊雕像被豎立起來(lái)，雕像上只有兩個(gè)字：“飛天”。
雕塑上面刻著以王堅(jiān)為首的飛天團(tuán)隊(duì)，所有工程師的名字，無(wú)論他們是不是還在這個(gè)部門(mén)。
在那個(gè)沒(méi)有暖氣，空調(diào)不行的破屋子里，有同事曾經(jīng)無(wú)心說(shuō)了一句：“沒(méi)準(zhǔn)將來(lái)我們成功了，我們寫(xiě)的飛天第一行代碼還能印在T恤上呢！”
這也成為了現(xiàn)實(shí)。
有人在知乎上寫(xiě)下這段話：
“10年前，我也覺(jué)得博士（王堅(jiān)）是個(gè)騙子?，F(xiàn)在看看，我覺(jué)得他是個(gè)偉人。沒(méi)有這些別人嘴里的偏執(zhí)狂，世界又怎么可能被改變。”
總有一群人，他們走在一條沒(méi)人走過(guò)的路上，外面漆黑一片，只能一邊摸索，一邊修正，默默忍受不被理解的孤獨(dú)。
而當(dāng)所有的執(zhí)拗成為過(guò)往，時(shí)間才會(huì)告訴我們對(duì)錯(cuò)。
人們總愛(ài)說(shuō)，認(rèn)真你就輸了。但世界也同樣相信另一句話，認(rèn)輸，你才真的輸了。
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