在上海迪士尼樂園開業(yè)接近2周年之際，該樂園內(nèi)第七個主題園區(qū)“迪士尼·皮克斯玩具總動員”園區(qū)開幕。這是上海迪士尼樂園自2016年6月開園以來的首個主要擴建項目。
上海國際旅游度假區(qū)開放兩周年以來，已累計接待游客超過3400萬人次。迪士尼樂園、體驗和消費品主席包正博(Bob Chapek)接受第一財經(jīng)記者專訪時透露，在迪士尼實施戰(zhàn)略重組后，將更好地把樂園和消費品業(yè)務(wù)結(jié)合發(fā)展。
擴建項目有望拉升業(yè)績
“迪士尼·皮克斯玩具總動員”主題園區(qū)的設(shè)計靈感取材于經(jīng)典動畫電影《玩具總動員》。新園區(qū)包括三大主題景點，彈簧狗團團轉(zhuǎn)、抱抱龍沖天賽車和胡迪牛仔嘉年華，一個與迪士尼朋友見面的主題區(qū)域——友情驛站。
上海申迪集團董事長范希平認(rèn)為:“全新開幕的‘迪士尼·皮克斯玩具總動員’園區(qū)進一步提升了游客體驗。上海迪士尼樂園開幕后已迅速成為中外游客來訪上海的首選目的地之一。我們期待繼續(xù)與華特迪士尼公司密切合作，為上海建設(shè)世界著名旅游城市作出貢獻。”
包正博(Bob Chapek)接受第一財經(jīng)記者專訪時透露，上海迪士尼樂園一直以來業(yè)績表現(xiàn)良好，而此次增加了新園區(qū)后相信會進一步提升客源量和業(yè)績。“我們看到上海迪士尼樂園第一年的業(yè)績超過預(yù)期，我們估測第二年的業(yè)績會更好。在我們對100萬人次的游客調(diào)研中發(fā)現(xiàn)游客對樂園的滿意度很高。”包正博(Bob Chapek)告訴第一財經(jīng)記者。
第一財經(jīng)記者了解到，就在近期，迪士尼實施戰(zhàn)略重組，迪士尼將把公司業(yè)務(wù)劃分為四個部門，即組建新的消費者直接對接及國際部門，消費者產(chǎn)品和互動媒體業(yè)務(wù)整合成的主題公園、體驗和消費者產(chǎn)品部門，以及媒體網(wǎng)絡(luò)部門和影視娛樂部門。此次重組是公司為凸顯和更重視新業(yè)務(wù)部門，其樂園和科技相關(guān)業(yè)務(wù)成為重點。新組建的消費者直接對接及國際部門由迪士尼旗下國際和媒體業(yè)務(wù)以及全球消費者直接對接業(yè)務(wù)組成。
包正博(Bob Chapek)對第一財經(jīng)記者表示，公司架構(gòu)重組后，更有利于將樂園和消費品業(yè)務(wù)結(jié)合發(fā)展，進一步提升各個業(yè)務(wù)板塊的聯(lián)動和發(fā)展，這也是迪士尼的優(yōu)勢。
度假區(qū)兩周年“成績單”
上海迪士尼度假區(qū)是由華特迪士尼公司與上海申迪集團共同投資的合作項目。合作雙方投資設(shè)立了兩家業(yè)主公司(上海國際主題樂園有限公司和上海國際主題樂園配套設(shè)施有限公司)和一家管理公司(上海國際主題樂園和度假區(qū)管理有限公司)。上海申迪集團持有業(yè)主公司 57%的股份，迪士尼持有剩余的 43%股份。
4月26日，上海國際旅游度假區(qū)管委會與上海申迪（集團）有限公司宣布，上海國際旅游度假區(qū)開放兩周年以來已累計接待游客超過3400萬人次，其中第二個年度（2017年4月26日至今）接待游客1770萬人次，比度假區(qū)開放首個年度客流穩(wěn)中有升。
去年以來，度假區(qū)管委會及申迪集團圍繞打響“四大品牌”，深入分析區(qū)域功能特點，會同各區(qū)域主體，以度假區(qū)運營發(fā)展的生動實踐，在上海服務(wù)、上海購物和上海文化方面，努力走出一條獨具特色的品牌建設(shè)之路。
在“上海服務(wù)”方面，管委會以推進企業(yè)發(fā)展、滿足游客所需為己任，全力打造政府對企業(yè)、游客的服務(wù)品牌，聚焦智慧旅游建設(shè)，著手開發(fā)具有度假區(qū)特色的旅游公共服務(wù)智能系統(tǒng)，為游客提供一體化的旅游信息咨詢和便民服務(wù)平臺，提升度假區(qū)旅游公共服務(wù)的智能化、便利化和人性化水平。
在“上海購物”和“上海文化”方面，度假區(qū)一方面挖掘新動能，以影視和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為突破口，集聚資源，形成功能高地和發(fā)展引擎; 另一方面以節(jié)慶活動等為載體，推動文化、旅游、商貿(mào)協(xié)同發(fā)展。此外，申迪集團結(jié)合上海四個品牌建設(shè)，持續(xù)推進度假區(qū)首選地建設(shè)，打造“文旅度假首選地、卓越城市實踐區(qū)”。
上海申迪（集團）有限公司總裁周峻表示，申迪與管委會全力謀劃并落地度假區(qū)“首選地”戰(zhàn)略實施方案。根據(jù)打造首選地的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，積極開展成功旅游目的地必備要素、項目、活動、推廣、迪士尼溝通等首選地相關(guān)工作專項研究，明確了完善提升現(xiàn)有項目功能、布局建設(shè)一批新項目、創(chuàng)建一批品牌活動、進一步配合管委會提升公共服務(wù)供給，合力推進首選地戰(zhàn)略落地。
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