在線直播行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)后，直播行業(yè)開(kāi)始回歸理性，帶動(dòng)市場(chǎng)良性發(fā)展【圖】

    伴隨著泛娛樂(lè)跨界的融合和資本的推動(dòng)，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭將直播平臺(tái)作為生態(tài)鏈中重要的一環(huán)，而在移動(dòng)直播行業(yè)不少頭部平臺(tái)成為投資標(biāo)的，或?qū)⒊霈F(xiàn)資本入駐傳統(tǒng)直播平臺(tái)，刺激直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。

    一、直播行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    2018 年一季度，獅吼、觸手、斗魚(yú)、虎牙相繼完成新一輪融資，其中尤以 3 月騰訊 6.3 億和4.6 億美元分別投資斗魚(yú)和虎牙事件最為引人注目。 步入二季度，直播市場(chǎng)馬太效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng)，逐漸進(jìn)入洗牌期，直播龍頭開(kāi)始細(xì)分賽道差異化發(fā)展布局。 虎牙直播于 5 月 11 日在美國(guó)紐約證券交易所掛牌， 當(dāng)天自發(fā)行價(jià)上漲 33.83%； 6 月 27 日， 六間房與花椒直播重組，其中花椒直播運(yùn)營(yíng)方密境和風(fēng)估值約 51 億元人民幣，六間房估值 34 億元，重組后新公司估值達(dá) 85 億元； 7 月 11 日， 映客直播赴香港 IPO， 當(dāng)天收盤較發(fā)行價(jià)上漲 10.65%。 7 月 24日，《國(guó)際金融報(bào)》獲獨(dú)家消息，稱熊貓直播即將完成被兼并過(guò)程。此外，斗魚(yú)直播 COO 程超早在今年 1 月就確認(rèn)斗魚(yú)有 IPO 計(jì)劃，而 7 月最新消息顯示，斗魚(yú)計(jì)劃赴美IPO，籌資金額不超過(guò) 7 億美元。 直播市場(chǎng)的這一系列資本動(dòng)作，意味著各大直播平臺(tái)未來(lái)的兩大走勢(shì)，頭部平臺(tái)尋求 IPO 上市實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，中小直播平臺(tái)或考慮兼并重組， 尋求垂直細(xì)分領(lǐng)域精細(xì)化和差異化發(fā)展，雖然，直播市場(chǎng)不是一家獨(dú)大的，但是未來(lái)直播市場(chǎng)格局將進(jìn)一步清晰化。 2018 年上半年整體來(lái)看直播行業(yè)投融資事件減少，門檻相對(duì)提高，資本進(jìn)一步向頭部集中。

    2018.7.22 至 2018.8.19，直播觀察網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的 29 家直播平臺(tái)的總開(kāi)播數(shù)達(dá)1107.4 萬(wàn)，較上一周期下滑 3.8%；直播觀看總?cè)藲膺_(dá) 354.4 億，環(huán)比上升 2.89%，日均活躍主播和新增主播總數(shù)分別環(huán)比下滑 2%和 4.5%至 24.8 萬(wàn)和 45.5 萬(wàn)。其中，虎牙直播以 330萬(wàn)開(kāi)播數(shù)、 7.1 萬(wàn)日均活躍主播數(shù)和 16.3 萬(wàn)新增主播數(shù)高居榜首且與第二名斗魚(yú)拉開(kāi)較大差距。 總體來(lái)看,游戲直播占比較高的平臺(tái)在開(kāi)播數(shù)、觀看人氣上排名靠前，而主打秀場(chǎng)直播的花椒直播、映客直播等則顯得有點(diǎn)乏力。

    雖然虎牙在主播人才儲(chǔ)備和開(kāi)播量方面優(yōu)勢(shì)明顯，而斗魚(yú)、企鵝電競(jìng)和網(wǎng)易 CC 在內(nèi)容和用戶留存方面也表現(xiàn)亮眼。企鵝電競(jìng)和網(wǎng)易 CC 背靠游戲大廠騰訊和網(wǎng)易，內(nèi)容資源豐富，因此在觀看人氣方面也突破了 40 億人次， 網(wǎng)易在二季度電話會(huì)議中也表示， CC 直播作為網(wǎng)易重要的戰(zhàn)略平臺(tái)，將在幫助打造網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)的增量系統(tǒng)中起到重要作

2018.7.22-2018.8.19直播平臺(tái)開(kāi)播數(shù)排名 Top 10

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    相關(guān)報(bào)告：智研咨詢網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)在線直播行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》

2018.7.22-2018.8.19直播平臺(tái)開(kāi)播數(shù)30日總觀看人氣排名 Top 10

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2018.7.22-2018.8.19直播平臺(tái)日均活躍主播及新增主播情況

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    從生產(chǎn)者群體上來(lái)看，直播內(nèi)容生產(chǎn)者與短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者有所不同，相對(duì)短視頻，直播在內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容質(zhì)量方面的要求更高，而直播中的游戲直播對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)者的進(jìn)入門檻又相對(duì)較高，所以對(duì)于短視頻公司的直播布局需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；對(duì)于直播公司，短視頻作為泛娛樂(lè)生態(tài)中的重要一環(huán)，也已經(jīng)成為外延發(fā)展的一個(gè)重要方向。

    網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)和市場(chǎng)的多層次布局與演變。據(jù)分析，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已分化成為五大梯隊(duì)。一是大量短視頻社交類、聚合類或工具類分享網(wǎng)站；二是一些傳統(tǒng)的視頻分享網(wǎng)站；三是視頻下載播放軟件，如迅雷、暴風(fēng)等；四是聚集年輕人的亞文化視頻網(wǎng)站；五是網(wǎng)絡(luò)電視智能化家庭生態(tài)，如邊鋒、小米、大麥盒子等。從深層看，用戶群體一定程度上決定了行業(yè)分層表現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)短視頻有繼續(xù)向低齡群體滲透的趨勢(shì)。騰訊視頻、 愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆居于短視頻的傳統(tǒng)第一陣營(yíng)。年輕人聚集的B站、A站等二次元彈幕網(wǎng)站等異軍突起?？焓?、秒拍、 西瓜視頻等短視頻和直播類應(yīng)用持續(xù)火爆，占據(jù)了非常龐大的市場(chǎng)。另外，央視新聞客戶端、人民日?qǐng)?bào)客戶端等，也紛紛上線短視頻頻道，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)大的流量導(dǎo)入。

    短視頻文化工業(yè)式生產(chǎn)出現(xiàn)增強(qiáng)的跡象。據(jù)分析，從來(lái)源看，短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)模式逐漸由原先的“UGC+PGC”向 “UGC+PGC+OGC”轉(zhuǎn)型。（UGC指?jìng)€(gè)人原創(chuàng)制作發(fā)布短視頻，PGC指專業(yè)或半專業(yè)化創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)發(fā)布制作短視頻，OGC 指完全專業(yè)化機(jī)構(gòu)制作短視頻）從內(nèi)容看，在各種類型風(fēng)格的短視頻中，搞笑幽默類短視頻最受歡迎，受到約61.4%的短視頻用戶追捧，其次是生活技能類，占比44.7%。新聞現(xiàn)場(chǎng)類、 娛樂(lè)明星類和時(shí)尚美妝類視頻觀看率接近，均超過(guò)3成。從時(shí)長(zhǎng)看，1至2分鐘最受短視頻用戶歡迎，其次是31秒到60秒。短于10秒和超過(guò)5分鐘以上短視頻點(diǎn)擊率大大降低。這些都適應(yīng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代碎片化、快節(jié)奏傳播的特點(diǎn)，受到年輕人的歡迎。在這種消費(fèi)趨勢(shì)下，各視頻網(wǎng)站用戶付費(fèi)明顯增長(zhǎng)，收入結(jié)構(gòu)更健康。首先，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶快速增長(zhǎng)，黏性大。 其次，多元化盈利模式擴(kuò)展收入。貼片廣告、PGC內(nèi)容品牌植入、電商合作“屏購(gòu)”模式、大型線下互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)、會(huì)員定制付費(fèi)等紛紛出現(xiàn)。再次，整體市場(chǎng)環(huán)境向好，如打擊盜版盜鏈、付費(fèi)訂閱增多、移動(dòng)支付安全環(huán)境改善、主流視頻網(wǎng)站聯(lián)合購(gòu)劇分?jǐn)偝杀?、降低自制視頻成本等。

    視頻網(wǎng)站加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，資本概念走熱。硬件上，視頻網(wǎng)站涉足手機(jī)、 電視、盒子及VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）等設(shè)備開(kāi)發(fā)搶占入口；營(yíng)銷模式上，試水“視頻電商”；產(chǎn)業(yè)布局上，成立影視公司，向上游內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè)鏈延伸，與泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈深度聯(lián)動(dòng)變現(xiàn)。影視與視頻概念在資本市場(chǎng)備受青睞，收入豐厚。尤其是唐德影視、萬(wàn)達(dá)院線和江蘇有線3家新公司。人民網(wǎng)和上海報(bào)業(yè)集團(tuán)曾扶持面向90后的個(gè)性化推薦移動(dòng)資訊閱讀客戶端“唔哩”， 2017年領(lǐng)投梨視頻，也引發(fā)業(yè)界關(guān)注。 此外，廣電行業(yè)通過(guò)整合資源調(diào)整布局加速媒介融合，整體受沖擊嚴(yán)重，央視、 芒果TV等頭部梯隊(duì)較有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    總體來(lái)看， 2018 年二季度長(zhǎng)視頻行業(yè)三足鼎立的局面較為穩(wěn)定，頭部平臺(tái)具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，愛(ài)奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷穩(wěn)居前三，且活躍率均在 20%-30%左右，遠(yuǎn)高于第四、五名。 值得注意的是，優(yōu)酷平臺(tái)的滲透率在二季度持續(xù)攀升，主要得益于平臺(tái)對(duì)于體育內(nèi)容的版權(quán)投資以及世界杯的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，根優(yōu)酷會(huì)持續(xù)和合作伙伴加強(qiáng)體育內(nèi)容建設(shè)，在引入世界杯后，平臺(tái)男性用戶數(shù)量增加，用戶畫(huà)像更為均衡，對(duì)與公司電商業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)大有裨

2018.4月綜合在線視頻活躍度 Top5

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2018.5月 綜合在線視頻活躍度 Top5

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2018.6月綜合在線視頻活躍度 Top5

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2018.7月綜合在線視頻活躍度 Top5

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    二季度互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)對(duì)于用戶時(shí)間爭(zhēng)奪更加激烈，在線視頻領(lǐng)域從用戶時(shí)長(zhǎng)和用戶規(guī)模兩個(gè)維度來(lái)看都是穩(wěn)中有升，但是增速明顯放緩，一定程度上受到了短視頻爆發(fā)性增長(zhǎng)的沖擊，

    6 月在線視頻用戶總使用時(shí)長(zhǎng)同比增 9.1%至 7617 億分鐘，短視頻同比翻將近 5 倍達(dá)到 7267 億分鐘，與長(zhǎng)視頻不差上下，短視頻用戶時(shí)長(zhǎng)的大幅上升主要由短視頻用戶規(guī)模擴(kuò)大和單用戶使用時(shí)長(zhǎng)增加所拉動(dòng)， 6 月短視頻月活躍用戶規(guī)模同比增長(zhǎng) 103.1%至 5.05億人，而在線視頻月活躍用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)僅為25.1%至 10.32億人，主要由于用戶基數(shù)較高。

2018.6 移動(dòng)視頻主要二級(jí)行業(yè)用戶總使用時(shí)長(zhǎng)

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2018.6 移動(dòng)視頻主要二級(jí)行業(yè)月活躍用戶規(guī)模

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    二季度直播收入同比增加 58%至 4.11 億美元，占收入 83%，直播付費(fèi)用戶環(huán)比增加至 480 萬(wàn)。除直播收入依然增長(zhǎng)強(qiáng)勁外， 二季度增值服務(wù)受社交場(chǎng)景拓寬下長(zhǎng)尾用戶變現(xiàn)以及探探變現(xiàn)的拉動(dòng)同比增加 124%至 0.55 億美元， 占收比11%。二季度陌陌的增值服務(wù)收入同比增加 124%， 付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)到 530 萬(wàn)， 除探探外的增值服務(wù)收入同比增 105%，得益于社交場(chǎng)景的拓寬，比如在聊天室添加卡拉 OK 功能以及在快聊中引入社交小游戲等。 二季度直播運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)是推動(dòng)中長(zhǎng)尾用戶活躍度以及培育新主播。世界杯對(duì)直播的時(shí)間有很大重合，對(duì)直播業(yè)務(wù)有分流影響， 公司采取了一系列措施例如邀請(qǐng)央視一線評(píng)論員和國(guó)際球星來(lái)將影響最小化。 探探今年的重點(diǎn)是培育品牌，擴(kuò)大用戶規(guī)模。付費(fèi)用戶留存明顯高于非付費(fèi)用戶，說(shuō)明付費(fèi)功能提供了更好的用戶體驗(yàn)。 在 7 月，探探上線“超級(jí)曝光”和“查看誰(shuí)喜歡我” 兩項(xiàng) VIP 新功能，對(duì)三季度變現(xiàn)有虎牙在國(guó)內(nèi)收入持續(xù)高增長(zhǎng)的同時(shí)瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，占領(lǐng)東南亞游戲直播市場(chǎng)是初步目標(biāo)，虎牙今年開(kāi)發(fā)的獨(dú)立移動(dòng)端應(yīng)用 NIMO TV 也只是一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)會(huì)與騰訊緊密合作持續(xù)加大海外投入。 虎牙二季度總收入同比增 125%至 10.4 億元，得益于移動(dòng)端用戶規(guī)?？焖贁U(kuò)張，二季度移動(dòng)端 MAU 同比增 25%達(dá)到 4270 萬(wàn)，占比總 MAU近半， MAU同比增 11%至 9150萬(wàn)，付費(fèi)用戶數(shù)同比增 41%至 340 萬(wàn)，直播 ARPU 接近 290 元，達(dá)到歷史新高。 二季度非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)同比扭虧，環(huán)比增 74%至 0.6 億元，對(duì)應(yīng)非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)率 6.2%。

2Q18 直播收入情況

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2Q18 直播總收入情況

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3Q18 直播總收入指引情況

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2Q18 直播行業(yè)移動(dòng)MAU及直播付費(fèi)用戶情況

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    在線視頻平臺(tái)作為強(qiáng)流量入口，貫穿文學(xué)、漫畫(huà)、音樂(lè)、游戲、直播、體育等多個(gè)泛娛樂(lè)領(lǐng)域，位于產(chǎn)業(yè)鏈的中心地位，聚合了多樣化的內(nèi)容并對(duì)有價(jià)值的 IP 進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)。上游為內(nèi)容提供方，包括電影制作和投資公司、娛樂(lè)制作公司和第三方 IP 生產(chǎn)者等，而下游則是視頻的用戶。在線視頻平臺(tái)目前主要通過(guò)廣告收入與會(huì)員付費(fèi)收入進(jìn)行變現(xiàn)，以此來(lái)購(gòu)買并參與自制與合制更多的內(nèi)容和版權(quán)，再通過(guò)平臺(tái)、直播等多種渠道分發(fā)輸出。

    看到在線視頻平臺(tái)開(kāi)始參與內(nèi)容制作，向上游布局和拓展。 在線視頻平臺(tái)的自制內(nèi)容多是從合作出發(fā)，投資參與傳統(tǒng)影視公司內(nèi)容制作，所以行業(yè)龍頭也都與上游內(nèi)容提供商展開(kāi)合作，比如愛(ài)奇藝在 2014 年與華策影視達(dá)成戰(zhàn)略合作，打通內(nèi)容與渠道，騰訊布局更多，先后成立企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè)，并投資華誼兄弟、持有閱文集團(tuán) 58%股份等；閱文集團(tuán)收購(gòu)新麗傳媒銜接內(nèi)容制作。行業(yè)縱向的延伸有助于平臺(tái)本身對(duì)下游用戶的付費(fèi)定價(jià)權(quán)，對(duì)上游內(nèi)容提供商的議價(jià)權(quán)，增強(qiáng)對(duì)娛樂(lè)內(nèi)容多樣化的挖掘能力。

    2018 愛(ài)奇藝計(jì)劃播出的影視劇 79 部，居三大視頻平臺(tái)之首。其中，自制劇為 40 部，占比超過(guò) 50%， 自制網(wǎng)綜達(dá) 27 部，高于騰訊和優(yōu)酷自制內(nèi)容占比，《偶像練習(xí)生》更是掀起了全民為愛(ài)豆打 call 的熱潮，其開(kāi)創(chuàng)的全新的運(yùn)營(yíng)模式也起到了標(biāo)桿

2018 年網(wǎng)絡(luò)視頻三大平臺(tái)影視劇片單

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    未來(lái)隨著自制內(nèi)容占比的增加和信息流廣告形式的多樣化，廣告變現(xiàn)仍然是重要的收入來(lái)源，自制內(nèi)容的多元窗口變現(xiàn)為廣告收入提供了一定保障，同時(shí)會(huì)員數(shù)量的擴(kuò)大也會(huì)吸引廣告商，兩者相輔相成。在初期策劃中即可將營(yíng)銷目的轉(zhuǎn)化為內(nèi)容創(chuàng)意植入，在播出方式上貨幣化能力強(qiáng)。同時(shí)原創(chuàng)內(nèi)容擁有所有版權(quán)，可以以合適的方式截成短視頻，然后在信息流中得以體現(xiàn)，增加信息流流量和廣告收入。自制內(nèi)容可以實(shí)現(xiàn)多元化窗口期變現(xiàn)： 1）第一個(gè)窗口期：付費(fèi)用戶搶先看收割會(huì)員收入； 2） 其后， 開(kāi)放給免費(fèi)用戶實(shí)現(xiàn)廣告收入； 3）長(zhǎng)尾部分，可以實(shí)現(xiàn)游戲和文學(xué)反響改編、 IP 授權(quán)和衍生品收入。

    虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、人工智能等成為行業(yè)新風(fēng)口。騰訊研究院稱網(wǎng)民中潛在VR消費(fèi)人群約為3.44億。阿里巴巴甚至推出了虛擬商店“buy+”應(yīng)用。清華大學(xué)《VR的新浪潮》報(bào)告稱，目前國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)還處于啟動(dòng)期，VR市場(chǎng)規(guī)模將以每年3至5倍的增速加速擴(kuò)張，2020 年將達(dá)到550億，資本推動(dòng)更多企業(yè)涉足VR領(lǐng)域，VR設(shè)備更多向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)拓展。預(yù)計(jì)VR的普及速度會(huì)慢于智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備，但快于無(wú)人機(jī)。人工智能（AI）在視頻制作和網(wǎng)絡(luò)游戲等領(lǐng)域潛力不可限量，已成為網(wǎng)絡(luò)新引擎。

    二、短視頻與直播行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    目前在線直播行業(yè)商業(yè)模式逐漸成熟，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，頭部平臺(tái)通過(guò)差異化發(fā)展建立核心優(yōu)勢(shì)，加上直播用戶基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大，2018年有望成為在線直播行業(yè)資本上市的最佳時(shí)機(jī)。隨著在線直播平臺(tái)用戶逐漸消失，頭部平臺(tái)已經(jīng)形成穩(wěn)定的用戶規(guī)模和運(yùn)營(yíng)模式，同時(shí)明星主播資源基本壟斷在頭部平臺(tái)，新入局者很難對(duì)頭部平臺(tái)造成強(qiáng)沖擊。

    2017年中國(guó)直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到250.95億元，同比增長(zhǎng)59.3%；隨著移動(dòng)直播的全面普及，娛樂(lè)的消費(fèi)升級(jí)，預(yù)計(jì)2018年中國(guó)直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到363.3億元，增長(zhǎng)率為44.8%。

2016-2020年中國(guó)直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率走勢(shì)

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    數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過(guò)2016年中國(guó)在線直播行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)后，直播行業(yè)荷爾蒙經(jīng)濟(jì)逐漸消退，行業(yè)開(kāi)始回歸理性，帶動(dòng)市場(chǎng)良性發(fā)展。2017年中國(guó)在線直播行業(yè)用戶規(guī)模達(dá)到3.92億人，同比增長(zhǎng)26.5%，預(yù)計(jì)2018年用戶規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到4.52億人，同比增長(zhǎng)15.3%。

2016-2020年中國(guó)在線直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率走勢(shì)

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    從短視頻產(chǎn)品供給來(lái)看，在擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高質(zhì)量和效率。從行業(yè)自身發(fā)展來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)移動(dòng)化、精品化、生態(tài)化進(jìn)程將得到持續(xù)推進(jìn)。

    第一，新技術(shù)應(yīng)用是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。視頻直播云終端、平衡車、VR、無(wú)人機(jī)、人工智能硬件、直播云鏡頭都成為新裝備。

    第二，狠抓產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)是王道。多樣化優(yōu)質(zhì)資源的產(chǎn)品供給非常重要， 應(yīng)該努力做好App、手機(jī)端入口形式。加強(qiáng)平臺(tái)化建設(shè)，運(yùn)用“眾包”思維，給網(wǎng)友提供視頻發(fā)布分享平臺(tái)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

    第三，在節(jié)目理念方面，手機(jī)端受眾的選擇面非常廣，那么如何增強(qiáng)吸引力？加大對(duì)年輕人的吸引力，必須要接地氣、強(qiáng)社交，用他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式， 加強(qiáng)對(duì)表現(xiàn)形式的多元化探索，用更為有趣和靈活的呈現(xiàn)方式。

    第四，短視頻、直播平臺(tái)內(nèi)容監(jiān)管治理將成為熱點(diǎn)。對(duì)于公眾最為反感的低俗、色情、暴力、恐怖、謠言、自虐、異食等問(wèn)題，以及奢靡、欺騙、惡搞、放大不公等諸多問(wèn)題將引起網(wǎng)民及有關(guān)部門的反思。短視頻與直播的整改與規(guī)范將影響行業(yè)走向。內(nèi)容質(zhì)量安全將成為短視頻和直播行業(yè)的生命線。

    第五，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)與傳統(tǒng)主流媒體相互借鑒，加強(qiáng)合作，增強(qiáng)內(nèi)容的規(guī)范化和公信力，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，避免被主流消費(fèi)市場(chǎng)邊緣化。當(dāng)前傳統(tǒng)媒體謀求轉(zhuǎn)型，報(bào)紙最為積極，廣播電視則擁有豐富資源和能力，開(kāi)始以短視頻和直播為突破口。除打造自有品牌外，向新興的聚合型短視頻平臺(tái)借力，各自內(nèi)容雙向傳導(dǎo)，既擴(kuò)大了資源渠道，也能拓寬流量實(shí)現(xiàn)互利共贏。