研判2025！中國社區(qū)體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、投資規(guī)模及發(fā)展趨勢分析：投資活躍需求多元共振，全民健身生態(tài)重構(gòu)催生行業(yè)新動(dòng)能[圖]

內(nèi)容概況：中國社區(qū)體育行業(yè)已邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段，呈現(xiàn)出設(shè)施網(wǎng)絡(luò)加速成型、服務(wù)模式創(chuàng)新升級(jí)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度融合的顯著特征。在政策紅利與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，行業(yè)投資活躍度持續(xù)提升，2024年，中國社區(qū)體育投資金額為195.96億元，同比增長14.73%。國家體育總局《2024年群眾體育工作要點(diǎn)》明確提出構(gòu)建"更高水平全民健身公共服務(wù)體系"，從頂層設(shè)計(jì)層面強(qiáng)化設(shè)施供給、賽事組織與服務(wù)保障；地方政策創(chuàng)新加速落地，如《關(guān)于開展"體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈"活動(dòng)的通知》等文件，推動(dòng)體育消費(fèi)場景與城市功能空間深度融合。在此背景下，居民健康意識(shí)覺醒與政策扶持形成共振，催生出社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)、智慧化改造、運(yùn)營服務(wù)創(chuàng)新等多元化需求。

相關(guān)上市企業(yè)：中體產(chǎn)業(yè)（600158）、力盛體育（002858）、舒華體育（605299）、金陵體育（300651）、英派斯（002899）、萊茵體育（000558）

相關(guān)企業(yè)：上海宏奧體育設(shè)施工程有限公司、天津天昊宇澤體育設(shè)施工程有限公司、河北勝川體育器材制造有限公司、鹽山廣勝體育器材有限公司、溫州星寶游樂設(shè)備有限公司、舒華體育股份有限公司、英派斯健康科技股份有限公司、共創(chuàng)草坪股份有限公司、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、華體集團(tuán)有限公司

關(guān)鍵詞：社區(qū)體育、社區(qū)體育市場規(guī)模、社區(qū)體育行業(yè)現(xiàn)狀、社區(qū)體育發(fā)展趨勢

一、行業(yè)概述

社區(qū)體育是以社區(qū)居民為主要服務(wù)對(duì)象，依托社區(qū)空間及資源，通過組織化或自發(fā)性的體育活動(dòng)，滿足居民健身需求、促進(jìn)身心健康、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力的公共服務(wù)形式。按功能分類，社區(qū)體育主要分為健身型社區(qū)體育、競賽型社區(qū)體育和綜合服務(wù)型社區(qū)體育。

二、行業(yè)發(fā)展歷程

中國社區(qū)體育行業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了四個(gè)階段。1986年至1995年的自發(fā)形成階段，20世紀(jì)80年代后期，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)，單位體育的職能逐漸轉(zhuǎn)移到社區(qū)。北京、天津、上海等大城市開始出現(xiàn)以街道辦事處牽頭組織的體育活動(dòng)。1990年，天津市河?xùn)|區(qū)二里橋街最先提出“社區(qū)體育”這一概念。1991年，原國家體委在天津召開全國部分社區(qū)體育工作研討會(huì)。

1995年至1997年的政府宣傳階段，1995年6月，國務(wù)院頒發(fā)《全民健身計(jì)劃綱要》，明確提出“積極發(fā)展社區(qū)體育”，強(qiáng)調(diào)街道辦事處要加強(qiáng)對(duì)體育工作的組織。1996年11月，國家體委召開第一次全國社區(qū)體育工作會(huì)議，對(duì)社區(qū)體育的概念和發(fā)展方向進(jìn)行了深入研討。1995年8月29日，《中華人民共和國體育法》頒布，從法規(guī)上對(duì)社區(qū)體育工作給予了正式說明。

1997年至2008年的加速發(fā)展階段，1997年11月，原國家體委頒發(fā)《全國城市體育先進(jìn)社區(qū)評(píng)定辦法（試行）》。2000年12月，國家體育總局下發(fā)《2001-2010年體育改革與發(fā)展綱要》，強(qiáng)調(diào)社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)。2003年12月，國家體育總局辦公廳下發(fā)通知開展創(chuàng)建社區(qū)體育健身俱樂部試點(diǎn)工作。2005年9月，建設(shè)部等部門下發(fā)《城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)》，規(guī)范了社區(qū)體育設(shè)施用地。

2008年至今的快速發(fā)展階段，2008年起，國家體育總局加大了對(duì)社區(qū)體育俱樂部的創(chuàng)建力度。2009年，總局修訂完善了相關(guān)評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)社區(qū)體育設(shè)施的普及。2010年后，社區(qū)體育服務(wù)模式不斷創(chuàng)新，智能健身設(shè)備、線上課程等新興業(yè)態(tài)涌現(xiàn)。2025年，全國社區(qū)體育場地設(shè)施覆蓋率已超過95%，城市社區(qū)體育活動(dòng)參與率達(dá)75%?！度窠∩碛?jì)劃（2025-2030年）》明確提出，社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)成為重點(diǎn)投入方向。

三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

社區(qū)體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括體育場館與設(shè)施建設(shè)、體育用品與器材制造、賽事IP與內(nèi)容生產(chǎn)、專業(yè)人才與培訓(xùn)等，其中體育場館與設(shè)施建設(shè)涵蓋社區(qū)體育公園、健身步道、多功能運(yùn)動(dòng)場等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè)，體育用品與器材制造主要包括生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝、健身器械、智能設(shè)備等，賽事IP與內(nèi)容生產(chǎn)包括職業(yè)聯(lián)賽（如CBA）、大眾賽事（如馬拉松）及原創(chuàng)賽事IP的運(yùn)營，專業(yè)人才與培訓(xùn)提供體育指導(dǎo)員、教練員培訓(xùn)，解決行業(yè)人才短缺問題。產(chǎn)業(yè)鏈中游為社區(qū)體育服務(wù)運(yùn)營環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈下游為社區(qū)居民與體育愛好者。

相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《中國社區(qū)體育行業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)研及投資前景研究報(bào)告》

根據(jù)國家體育局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年，中國體育場地?cái)?shù)量為484.17萬個(gè)，同比增長5.42%；體育場地面積為42.30億平方米，同比增長3.91%。場地?cái)?shù)量增速領(lǐng)先面積增速，表明增量資源更多向小型化、社區(qū)化設(shè)施傾斜。如健身路徑、社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)場、智能健身驛站等小型化設(shè)施成為增長主力。這類設(shè)施單場地面積小但布局靈活，可嵌入社區(qū)公園、樓宇間隙、高架橋下等“金角銀邊”空間，有效縮短居民健身半徑。例如，上海市通過改造屋頂空間、利用高架橋蔭，累計(jì)建成社區(qū)健身步道近2000條，形成“1公里健身圈”。此類設(shè)施單場地面積小但數(shù)量多，可快速填補(bǔ)服務(wù)盲區(qū)，推動(dòng)體育參與便利化。

四、行業(yè)現(xiàn)狀

中國社區(qū)體育行業(yè)已邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段，呈現(xiàn)出設(shè)施網(wǎng)絡(luò)加速成型、服務(wù)模式創(chuàng)新升級(jí)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度融合的顯著特征。在政策紅利與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，行業(yè)投資活躍度持續(xù)提升，2024年，中國社區(qū)體育投資金額為195.96億元，同比增長14.73%。國家體育總局《2024年群眾體育工作要點(diǎn)》明確提出構(gòu)建"更高水平全民健身公共服務(wù)體系"，從頂層設(shè)計(jì)層面強(qiáng)化設(shè)施供給、賽事組織與服務(wù)保障；地方政策創(chuàng)新加速落地，如《關(guān)于開展"體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈"活動(dòng)的通知》等文件，推動(dòng)體育消費(fèi)場景與城市功能空間深度融合。在此背景下，居民健康意識(shí)覺醒與政策扶持形成共振，催生出社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)、智慧化改造、運(yùn)營服務(wù)創(chuàng)新等多元化需求。

五、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況

中國社區(qū)體育行業(yè)競爭格局呈現(xiàn)多元化主體并存、市場集中度逐步提升的特點(diǎn)。在政策紅利與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，傳統(tǒng)巨頭與新興企業(yè)展開差異化角逐。頭部企業(yè)如中體產(chǎn)業(yè)、力盛體育等上市公司，憑借資金與資源優(yōu)勢，通過品牌連鎖與數(shù)字化平臺(tái)擴(kuò)大市場份額，形成規(guī)?；?yīng)。新興企業(yè)如樂刻運(yùn)動(dòng)，則以“24小時(shí)智能健身房”模式切入，通過低成本、高便利性吸引用戶，實(shí)現(xiàn)差異化突圍。此外，騰訊體育等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)依托社交與內(nèi)容生態(tài)，整合賽事直播、社區(qū)互動(dòng)與電商功能，構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)，形成跨界競爭力。

中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司作為國家體育總局控股的上市公司，在社區(qū)體育領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)大的資源整合能力與市場影響力。公司以“體育+”多業(yè)態(tài)融合為核心戰(zhàn)略，通過場館運(yùn)營、賽事活動(dòng)、體育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)板塊，深度參與社區(qū)體育服務(wù)體系建設(shè)。在社區(qū)體育場館運(yùn)營方面，中體產(chǎn)業(yè)依托全國性布局優(yōu)勢，在河北雄安、浙江金華、廣東中山等地連續(xù)中標(biāo)體育場館咨詢服務(wù)項(xiàng)目，通過專業(yè)化運(yùn)營提升場館利用效率。同時(shí)，公司積極拓展“體育+地產(chǎn)”模式，開發(fā)奧林匹克花園等主題社區(qū)，將體育設(shè)施融入居民生活場景。數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，中體產(chǎn)業(yè)構(gòu)建數(shù)字體育平臺(tái)，運(yùn)用AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)化場館預(yù)訂、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)等服務(wù)體驗(yàn)。例如，其開發(fā)的社區(qū)運(yùn)動(dòng)健康中心項(xiàng)目，通過智能化設(shè)備為居民提供體質(zhì)監(jiān)測與科學(xué)健身方案。2024年上半年，中體產(chǎn)業(yè)體育業(yè)務(wù)營業(yè)收入為6.88億元，同比增長25.49%；毛利率為23.81%，同比增加1.57個(gè)百分點(diǎn)。

力盛云動(dòng)(上海)體育科技股份有限公司以“IP引領(lǐng)，數(shù)字驅(qū)動(dòng)”為戰(zhàn)略，在社區(qū)體育領(lǐng)域形成差異化競爭優(yōu)勢。作為“國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位”，公司通過賽事IP運(yùn)營、數(shù)字化平臺(tái)與空間服務(wù)，構(gòu)建全民健身服務(wù)生態(tài)。其數(shù)字化業(yè)務(wù)主要圍繞“全民健身”、“體育教育”、“人工智能數(shù)字體育”三大賽道展開。公司采用“流量運(yùn)營+數(shù)字服務(wù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，利用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)如APP應(yīng)用程序、AI+VR+IOT（物聯(lián)網(wǎng)）、實(shí)時(shí)傳輸?shù)?，持續(xù)探索數(shù)字化運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。2024年，力盛體育體育業(yè)務(wù)營業(yè)收入為4.36億元，同比增長10.62%；體育業(yè)務(wù)毛利率為22.91%，同比增加1.65個(gè)百分點(diǎn)。

六、行業(yè)發(fā)展趨勢

1、政策驅(qū)動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建智慧社區(qū)體育新生態(tài)

在國家政策與科技革命的雙重賦能下，中國社區(qū)體育行業(yè)正加速向智能化、數(shù)字化方向演進(jìn)。根據(jù)《全民健身計(jì)劃（2025-2030年）》，政府明確提出“建設(shè)數(shù)字化全民健身服務(wù)平臺(tái)”的目標(biāo)，推動(dòng)5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)與體育場景深度融合。例如，東莞“9P智慧社區(qū)體育公園”通過部署智能足球、籃球、網(wǎng)球等運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)，結(jié)合無人化值守與數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與分析，用戶活躍度較傳統(tǒng)場館提升50%。此類模式不僅優(yōu)化了運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，更通過AI算法為用戶生成個(gè)性化訓(xùn)練方案，使科學(xué)健身從專業(yè)領(lǐng)域走向大眾生活。

與此同時(shí)，政策紅利持續(xù)釋放。國家發(fā)改委明確將社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)納入地方政府考核體系，要求2025年社區(qū)體育專項(xiàng)資金年增長率不低于12%，并通過PPP模式撬動(dòng)社會(huì)資本參與。這一舉措直接推動(dòng)了智能健身路徑、社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)場等新型設(shè)施的普及。例如，成都、上海等地試點(diǎn)“社區(qū)衛(wèi)生中心+體育設(shè)施”聯(lián)動(dòng)模式，配備運(yùn)動(dòng)處方師，將體醫(yī)結(jié)合納入基層健康服務(wù)體系，標(biāo)志著社區(qū)體育從“設(shè)施覆蓋”向“服務(wù)精準(zhǔn)化”的跨越。

2、服務(wù)場景多元化，產(chǎn)業(yè)融合催生萬億級(jí)新市場

隨著居民健康需求升級(jí)，社區(qū)體育服務(wù)正從單一健身功能向“體育+健康管理+社交+商業(yè)”的復(fù)合生態(tài)轉(zhuǎn)型。針對(duì)老齡化社會(huì)，青島、南京等地推出適老化智能健身設(shè)施，結(jié)合穿戴設(shè)備監(jiān)測心率、血壓等生理指標(biāo)，形成“預(yù)防-干預(yù)-康復(fù)”閉環(huán)。同時(shí)，青少年體適能培訓(xùn)、親子運(yùn)動(dòng)課程等細(xì)分領(lǐng)域快速崛起，頭部機(jī)構(gòu)通過“課程+賽事+裝備”一站式服務(wù)搶占市場份額。

產(chǎn)業(yè)融合成為關(guān)鍵突破口。成都世運(yùn)會(huì)通過“賽事+文旅”模式，帶動(dòng)周邊消費(fèi)增長；海南、廣東等地開發(fā)“體育+旅游”精品線路，帶動(dòng)體育旅游增長。此外，“體育+教育”模式推動(dòng)學(xué)校體育設(shè)施開放率達(dá)80%，通過錯(cuò)時(shí)共享緩解用地緊張問題。這種跨界融合不僅拓展了行業(yè)邊界，更催生了康復(fù)訓(xùn)練、賽事IP運(yùn)營等高附加值業(yè)態(tài)。

3、市場下沉與區(qū)域均衡，激活城鄉(xiāng)消費(fèi)新動(dòng)能

政策紅利持續(xù)向三四線城市及農(nóng)村地區(qū)傾斜，成為社區(qū)體育行業(yè)的新增長極?！丁笆奈濉斌w育發(fā)展規(guī)劃》明確要求，到2025年社區(qū)體育設(shè)施覆蓋率超95%，并通過“15分鐘健身圈”建設(shè)縮小城鄉(xiāng)差距。數(shù)據(jù)顯示，2024年全國體育場地?cái)?shù)量達(dá)484.17萬個(gè)，但農(nóng)村地區(qū)仍存在顯著缺口。為此，政府推動(dòng)“金角銀邊”空間利用，將城市邊角地、閑置廠房改造為社區(qū)體育公園，同時(shí)投入專項(xiàng)資金建設(shè)農(nóng)村全民健身中心。

以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢（www.elizabethfrankierollins.com）發(fā)布的《中國社區(qū)體育行業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)研及投資前景研究報(bào)告》。智研咨詢是中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，提供深度產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢】公眾號(hào)，每天及時(shí)掌握更多行業(yè)動(dòng)態(tài)。