2022-2028年中國工業(yè)設計行業(yè)市場運營格局及競爭戰(zhàn)略分析報告

第一章工業(yè)設計相關概念

1.1　工業(yè)設計行業(yè)相關界定

1.1.1　工業(yè)設計的定義

1.1.2　工業(yè)設計的分類

1.1.3　工業(yè)設計的重要性

1.2　工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展特點

1.2.1　高創(chuàng)新性

1.2.2　高知識性

1.2.3　高附加值

1.3　工業(yè)設計與關聯(lián)產業(yè)的關系

1.3.1　新材料與工業(yè)設計

1.3.2　新技術與工業(yè)設計

第二章工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1　國際環(huán)境

2.1.1　全球工業(yè)設計發(fā)展

2.1.2　世界格局中的中國設計

2.1.3　世界格局中的設計差異

2.2　經濟環(huán)境

2.2.1　中國經濟狀況

2.2.2　工業(yè)經濟運行

2.2.3　產業(yè)結構轉型

2.2.4　宏觀經濟走勢

2.3　政策環(huán)境

2.3.1　中國制造2025

2.3.2　智能制造政策

2.3.3　工業(yè)設計產業(yè)政策

2.3.4　知識產權保護政策

2.4　社會環(huán)境

2.4.1　兩化融合發(fā)展

2.4.2　居民消費水平

2.4.3　消費結構升級

2.5　技術環(huán)境

2.5.1　CAID基本概述

2.5.2　在設計中的應用

2.5.3　CAID研發(fā)現(xiàn)狀

2.5.4　CAID發(fā)展趨勢

第三章2021年中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展分析

3.1　2021年中國工業(yè)設計行業(yè)綜述

3.1.1　行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2　生命發(fā)展周期

3.1.3　行業(yè)形勢分析

3.1.4　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.5　行業(yè)升級發(fā)展

3.1.6　對企業(yè)戰(zhàn)略的作用

3.2　2021年中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展規(guī)模

3.2.1　企業(yè)發(fā)展規(guī)模

3.2.2　產業(yè)園區(qū)數(shù)量

3.2.3　專利持有規(guī)模

3.3　2021年中國工業(yè)設計創(chuàng)新能力分析

3.3.1　創(chuàng)新體系正在構建

3.3.2　創(chuàng)新能力顯著提高

3.3.3　設計創(chuàng)新意識增強

3.3.4　民族底蘊表現(xiàn)不夠

3.3.5　積極嵌入全球價值鏈

3.4　交互設計在工業(yè)設計中的應用情況

3.4.1　交互設計概述

3.4.2　交互設計目標

3.4.3　工業(yè)設計的應用

3.4.4　交互設計的展望

3.5　提升工業(yè)設計行業(yè)競爭力的措施建議

3.5.1　構建工業(yè)設計戰(zhàn)略

3.5.2　加快工業(yè)設計產業(yè)化

3.5.3　完善知識產權保護機制

3.5.4　加強公共服務平臺建設

3.5.5　加強設計產業(yè)園區(qū)建設

3.5.6　積極培育國際設計企業(yè)

第四章2021年中國現(xiàn)代工業(yè)設計行業(yè)范疇分析

4.1　中國現(xiàn)代工業(yè)產品設計分析

4.1.1　產品設計概念

4.1.2　產品概念設計

4.1.3　產品造型設計

4.1.4　產品色彩設計

4.1.5　產品交互設計

4.2　中國現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)形象設計分析

4.2.1　形象設計概念

4.2.2　CIS發(fā)展概述

4.2.3　CIS發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.4　設計基本原則

4.2.5　CIS面臨的困境

4.2.6　行業(yè)發(fā)展建議

4.3　中國現(xiàn)代工業(yè)設計管理分析

4.3.1　設計管理概念

4.3.2　設計管理內容

4.3.3　設計管理優(yōu)點

4.3.4　面臨主要問題

4.3.5　未來發(fā)展方向

4.4　中國現(xiàn)代工業(yè)生態(tài)設計分析

4.4.1　生態(tài)設計概念

4.4.2　行業(yè)綠色設計

4.4.3　智慧城市系統(tǒng)設計

4.4.4　建筑設計的借鑒性

第五章2021年中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展模式分析

5.1　世界工業(yè)設計產業(yè)的典型發(fā)展模式

5.1.1　英國模式

5.1.2　日本模式

5.1.3　韓國模式

5.2　中國工業(yè)設計行業(yè)的企業(yè)發(fā)展模式

5.2.1　自由顧問模式

5.2.2　院校教育模式

5.2.3　設計部門模式

5.2.4　政府支持模式

5.3　中國工業(yè)設計行業(yè)的區(qū)域發(fā)展模式

5.3.1　政府主導模式

5.3.2　自發(fā)集聚模式

5.3.3　地產開發(fā)模式

5.4　工業(yè)設計發(fā)展模式集約化轉型分析

5.4.1　集約化經營歷程

5.4.2　集約發(fā)展必要性

5.4.3　集約化模式探索

5.4.4　集約化發(fā)展建議

5.5　中國工業(yè)設計創(chuàng)新服務平臺建設模式分析

5.5.1　湖南省工業(yè)設計創(chuàng)新平臺

5.5.2　北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產業(yè)基地

5.5.3　廣東工業(yè)設計公共創(chuàng)新服務平臺

5.5.4　浙江工業(yè)設計公共創(chuàng)新服務平臺

5.5.5　公共服務創(chuàng)新平臺通用框架模式

第六章2021年中國工業(yè)設計行業(yè)產業(yè)集群分析

6.1　工業(yè)設計行業(yè)產業(yè)集群發(fā)展模式分析

6.1.1　產業(yè)集群概述

6.1.2　產業(yè)集群特征

6.1.3　集群發(fā)展特點

6.1.4　產業(yè)集群效應

6.1.5　產業(yè)區(qū)域格局

6.1.6　產業(yè)集群模型

6.2　基于產業(yè)集群的中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新模式

6.2.1　中小企業(yè)工業(yè)設計發(fā)展情況

6.2.2　產業(yè)集群對設計創(chuàng)新的影響

6.2.3　產業(yè)集群下的工業(yè)設計創(chuàng)新

6.3　環(huán)渤海地區(qū)工業(yè)設計產業(yè)集群分析

6.3.1　北京

6.3.2　天津

6.3.3　青島

6.3.4　秦皇島

6.4　長三角地區(qū)工業(yè)設計產業(yè)集群分析

6.4.1　上海

6.4.2　杭州

6.4.3　寧波

6.4.4　無錫

6.4.5　蘇州

6.5　珠三角地區(qū)工業(yè)設計產業(yè)集群分析

6.5.1　深圳

6.5.2　廣州

6.5.3　順德

6.5.4　東莞

6.5.5　中山

6.5.6　江門

第七章2021年工業(yè)設計行業(yè)典型園區(qū)分析

7.1　江蘇（太倉）LOFT工業(yè)設計園

7.1.1　園區(qū)發(fā)展概況

7.1.2　園區(qū)優(yōu)勢分析

7.1.3　園區(qū)招商模式

7.1.4　產業(yè)轉型模式

7.2　晉江國際工業(yè)設計園

7.2.1　園區(qū)發(fā)展概況

7.2.2　園區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀

7.2.3　園區(qū)政策法規(guī)

7.2.4　產業(yè)轉型模式

7.2.5　園區(qū)發(fā)展動態(tài)

7.3　廣東工業(yè)設計城

7.3.1　城區(qū)發(fā)展概況

7.3.2　城區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

7.3.3　融資模式創(chuàng)新

7.3.4　園區(qū)發(fā)展策略

7.3.5　“十四五”規(guī)劃

7.4　佛山珠三角設計谷

7.4.1　園區(qū)發(fā)展概況

7.4.2　園區(qū)優(yōu)勢分析

7.4.3　企業(yè)管理模式

7.4.4　園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略

7.5　深圳設計之都

7.5.1　園區(qū)發(fā)展概況

7.5.2　園區(qū)服務類型

7.5.3　發(fā)展戰(zhàn)略模式

7.6　其他工業(yè)設計園區(qū)分析

7.6.1　青島工業(yè)設計產業(yè)園

7.6.2　福建工業(yè)設計創(chuàng)意產業(yè)基地

7.6.3　中山工業(yè)設計工業(yè)園

第八章2021年中國工業(yè)設計產業(yè)鏈分析

8.1　工業(yè)設計產業(yè)鏈結構分析

8.2　工業(yè)設計產業(yè)鏈上游——文化產業(yè)分析

8.2.1　產業(yè)運行特征

8.2.2　市場發(fā)展規(guī)模

8.2.3　供需特征分析

8.2.4　產業(yè)戰(zhàn)略模式

8.2.5　園區(qū)營運模式

8.2.6　推動工業(yè)設計發(fā)展

8.3　工業(yè)設計產業(yè)鏈下游——制造業(yè)分析

8.3.1　行業(yè)發(fā)展形勢

8.3.2　市場發(fā)展特征

8.3.3　市場發(fā)展規(guī)模

8.3.4　產業(yè)轉型路徑

8.3.5　行業(yè)發(fā)展困境

8.3.6　產業(yè)政策建議

8.4　工業(yè)設計產業(yè)鏈下游——零售業(yè)分析

8.4.1　行業(yè)發(fā)展形勢

8.4.2　市場發(fā)展規(guī)模

8.4.3　市場格局分析

8.4.4　問題及其對策

8.4.5　行業(yè)發(fā)展趨勢

第九章中國工業(yè)設計重點企業(yè)分析

9.1　北京洛可可科技有限公司

9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2　企業(yè)服務項目

9.1.3　企業(yè)服務流程

9.1.4　企業(yè)核心競爭力

9.2　深圳市浪尖設計有限公司

9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2　企業(yè)服務項目

9.2.3　企業(yè)服務流程

9.2.4　企業(yè)核心競爭力

9.3　深圳市嘉蘭圖設計股份有限公司

9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.3.2　企業(yè)服務項目

9.3.3　企業(yè)服務流程

9.3.4　企業(yè)核心競爭力

9.4　杭州瑞德設計有限公司

9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.4.2　企業(yè)服務項目

9.4.3　企業(yè)服務流程

9.4.4　企業(yè)核心競爭力

9.5　其他工業(yè)設計重點企業(yè)分析

9.5.1　品物集團

9.5.2　大業(yè)設計集團

9.5.3　藝有道工業(yè)設計有限公司

9.5.4　哈士奇產品設計有限公司

第十章中國工業(yè)設計行業(yè)投資機遇分析

10.1　轉型發(fā)展機遇

10.1.1　傳統(tǒng)產業(yè)轉型

10.1.2　新興產業(yè)擴張

10.1.3　制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

10.1.4　生產性服務業(yè)崛起

10.2　需求增長機遇

10.2.1　工業(yè)4.0機遇

10.2.2　智能制造拉動

10.2.3　個性化定制市場

10.2.4　設計服務交互融合

10.2.5　電子商務助推發(fā)展

10.3　新技術應用機遇

10.3.1　云設計

10.3.2　大數(shù)據(jù)

10.3.3　物聯(lián)網(wǎng)

10.3.4　3D打印

10.3.5　虛擬現(xiàn)實技術

第十一章中國工業(yè)設計行業(yè)投資機會點分析

11.1　交通工具產品工業(yè)設計投資熱點分析

11.1.1　概念火車

11.1.2　概念汽車

11.1.3　微型汽車

11.1.4　山地自行車

11.2　電子產品工業(yè)設計投資熱點分析

11.2.1　平板電腦

11.2.2　智能手機

11.2.3　可穿戴設備

11.3　機械儀表產品工業(yè)設計投資熱點分析

11.3.1　充電樁

11.3.2　農業(yè)機械

11.3.3　航空電子儀表

11.3.4　汽車電子儀表

11.3.5　桌面3D打印機

11.4　生活居家產品工業(yè)設計投資熱點分析

11.4.1　智能拐杖

11.4.2　指紋識別門禁

11.4.3　臉部識別門禁

11.4.4　智能家居終端

第十二章中國工業(yè)設計行業(yè)投資風險預警

12.1　經濟風險分析

12.1.1　稅賦風險

12.1.2　融資風險

12.1.3　資金風險

12.2　技術風險分析

12.2.1　專業(yè)技術不足

12.2.2　人才短缺風險

12.2.3　知識產權風險

12.3　產業(yè)發(fā)展風險

12.3.1　產業(yè)轉型風險

12.3.2　市場機制風險

12.3.3　政策扶持不足

12.3.4　政策落地風險

12.4　企業(yè)運營風險

12.4.1　應用意識薄弱

12.4.2　企業(yè)認知局限

12.4.3　重視程度不夠

12.4.4　創(chuàng)新體系未成

12.4.5　自主品牌意識不足

第十三章中國工業(yè)設計行業(yè)投資策略建議

13.1　兩化融合下的工業(yè)設計轉型

13.1.1　宏觀層面

13.1.2　中觀層面

13.1.3　微觀層面

13.2　工業(yè)設計行業(yè)主要融資模式

13.2.1　眾籌模式

13.2.2　債券融資

13.2.3　銀行貸款

13.2.4　集群擔保融資

13.3　工業(yè)設計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向

13.3.1　產品體系策略

13.3.2　搭建機制策略

13.3.3　降低成本策略

13.3.4　緊跟實體制造業(yè)

13.3.5　加強高級人才培養(yǎng)

13.3.6　提高設計創(chuàng)新能力

13.4　促進工業(yè)設計價值提升的策略

13.4.1　工業(yè)設計價值發(fā)展的現(xiàn)狀

13.4.2　工業(yè)設計價值鏈構成要素

13.4.3　工業(yè)設計價值未能發(fā)揮原因

13.4.4　促進工業(yè)設計價值提升途徑

13.5　支撐企業(yè)戰(zhàn)略的工業(yè)設計策略分析

13.5.1　企業(yè)戰(zhàn)略與工業(yè)設計的關系

13.5.2　工業(yè)設計支撐企業(yè)戰(zhàn)略的依據(jù)

13.5.3　工業(yè)設計支撐企業(yè)戰(zhàn)略的策略

第十四章中國工業(yè)設計行業(yè)前景趨勢預測

14.1　中國工業(yè)設計行業(yè)未來發(fā)展特征

14.1.1　綠色理念

14.1.2　虛擬技術

14.1.3　以人為本

14.2　中國工業(yè)設計行業(yè)未來發(fā)展趨勢

14.2.1　國際化和民族化

14.2.2　技術化和藝術化

14.2.3　形式內容一體化

14.3　中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展前景預測

14.3.1　推動工業(yè)產業(yè)發(fā)展

14.3.2　工業(yè)設計發(fā)展方向

14.3.3　設計材料發(fā)展趨勢

14.3.4　新媒體下的發(fā)展前景(ZY TL)

附錄：

附錄一：關于促進工業(yè)設計發(fā)展的若干指導意見