2019-2025年中國商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)理財(cái)市場運(yùn)行態(tài)勢及戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告

第一章網(wǎng)絡(luò)銀行及網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)睦碚摼C述

第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行的定義及特點(diǎn)

一、網(wǎng)絡(luò)銀行的定義

二、網(wǎng)絡(luò)銀行的特點(diǎn)

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的含義及功能

一、網(wǎng)絡(luò)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的含義

二、網(wǎng)絡(luò)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的功能

第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

一、擴(kuò)展對理財(cái)工具選擇的廣度與深度

二、提高個(gè)人理財(cái)活動的效率性

三、重視個(gè)性化信息增值服務(wù)

四、降低個(gè)人理財(cái)服務(wù)的經(jīng)營成本

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行與傳統(tǒng)銀行的區(qū)別

一、存在形態(tài)方面

二、銷售渠道方面

三、實(shí)力差異體現(xiàn)

四、業(yè)務(wù)范圍清晰度

五、發(fā)展動力不同

六、效益獲取方式

七、精細(xì)化管理方面

八、經(jīng)營理念方面

九、貨幣形式方面

十、客戶需求滿足程度

十一、人力資源戰(zhàn)略方面

十二、金融信息資源方面

第二章我國商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀研究

第一節(jié) 商業(yè)銀行網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)的種類

一、按業(yè)務(wù)類型分類

二、按實(shí)現(xiàn)方式分類

第二節(jié) 商業(yè)銀行網(wǎng)上理財(cái)?shù)氖袌霏h(huán)境分析

一、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)

二、完善的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

三、中間業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整

四、網(wǎng)上銀行市場優(yōu)勢明顯

第三節(jié) 建設(shè)電子銀行理財(cái)?shù)木唧w措施

一、完善電子銀行分流率計(jì)量與考評體系

二、提高集約化經(jīng)營能力

三、加快網(wǎng)銀理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度

四、加大電子銀行渠道拓展力度

五、解決網(wǎng)銀睡眠戶問題

六、強(qiáng)化電子渠道成本領(lǐng)先優(yōu)勢

七、打造電子銀行渠道品牌

第四節(jié) 現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行開展的網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)

一、工商銀行“金融@家”

二、招商銀行“i理財(cái)”

三、交通銀行“交博匯”

第三章國外商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展分析

第一節(jié) 美國網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展

一、美洲銀行

二、花旗銀行

三、富國銀行

第二節(jié) 亞洲地區(qū)網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展

一、日本

二、新加坡和中國香港

第四章商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理分析及對策

第一節(jié) 網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)

一、內(nèi)部欺詐

二、外部欺詐

三、客戶、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)操作

四、業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失敗

五、執(zhí)行及流程管理

第二節(jié) 網(wǎng)上理財(cái)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理原則

一、統(tǒng)一性

二、系統(tǒng)性

三、全面性

四、持續(xù)性

五、審慎性

第三節(jié) 網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、身份確認(rèn)問題

二、損失承擔(dān)問題

三、舉證責(zé)任和證據(jù)形式

第四節(jié) 防范網(wǎng)上銀行法律風(fēng)險(xiǎn)的對策

一、完善規(guī)章制度和業(yè)務(wù)協(xié)議

二、加強(qiáng)對網(wǎng)上銀行犯罪的打擊力度

三、促進(jìn)行業(yè)共同發(fā)展

四、完善管理機(jī)制

五、解決安全技術(shù)問題

六、對目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位

第五節(jié) 商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

一、事前防范措施

二、事中防范措施

三、事后補(bǔ)救措施

第五章商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)理財(cái)業(yè)務(wù)的前景及趨勢分析（ZYYF）

第一節(jié) 商業(yè)銀行網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)的前景分析

一、新型網(wǎng)上理財(cái)實(shí)現(xiàn)全民化

二、網(wǎng)上理財(cái)業(yè)務(wù)走向創(chuàng)新化

第二節(jié) 電子商務(wù)化的銀行理財(cái)趨勢

一、信息交易平臺階段

二、線上線下融合營銷階段

三、產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施協(xié)同平臺階段