2019-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第1章：網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展背景19

1.1網(wǎng)絡(luò)游戲定義與分類19

1.1.1網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)定義19

1.1.2網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)分類19

1.2網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析21

1.2.1網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)21

1.2.2網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈組成22

（1）游戲開(kāi)發(fā)商22

（2）游戲運(yùn)營(yíng)商22

（3）游戲銷售商22

（4）游戲用戶23

（5）輔鏈組成23

1.2.3網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析23

（1）輻射包容能力23

（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系23

1.3網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境25

1.3.1行業(yè)宏觀環(huán)境分析25

（1）行業(yè)政策環(huán)境25

（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境26

（3）行業(yè)社會(huì)環(huán)境29

（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境31

1.3.2行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析33

（1）現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)33

（2）潛在進(jìn)入者威脅33

（3）供應(yīng)商議價(jià)能力34

（4）下游客戶議價(jià)能力35

（5）替代品威脅35

（6）競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)36

行業(yè)發(fā)展篇37

第2章：網(wǎng)絡(luò)游戲所屬行業(yè)發(fā)展分析38

2.1中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析38

2.1.1網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展階段38

2.1.2網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模38

（1）網(wǎng)游行業(yè)營(yíng)收規(guī)模38

（2）網(wǎng)游行業(yè)用戶規(guī)模39

2016.12-2017.12中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)游戲的使用率

2.1.3網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)供應(yīng)情況40

（1）網(wǎng)游行業(yè)企業(yè)數(shù)量40

（2）網(wǎng)游產(chǎn)品推出數(shù)量40

（3）國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游數(shù)量規(guī)模40

2.1.4網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)出口情況41

（1）網(wǎng)游行業(yè)出口規(guī)模41

（2）網(wǎng)游行業(yè)出口模式42

（3）網(wǎng)游行業(yè)出口格局43

2.1.5網(wǎng)絡(luò)游戲輻射帶動(dòng)效應(yīng)43

2.2客戶端網(wǎng)游發(fā)展現(xiàn)狀分析44

2.2.1客戶端網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模44

（1）行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模44

（2）MMOrpg網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模44

（3）休閑類網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模45

2.2.2客戶端網(wǎng)游研發(fā)情況46

（1）網(wǎng)游研發(fā)公司規(guī)模46

（2）網(wǎng)游研發(fā)從業(yè)人數(shù)46

（3）網(wǎng)游推出與運(yùn)營(yíng)數(shù)量46

2.2.3客戶端網(wǎng)游盈利情況46

2.2.4客戶端網(wǎng)游用戶行為47

2.2.5客戶端網(wǎng)游市場(chǎng)集中度51

2.2.6客戶端網(wǎng)游微端化趨勢(shì)51

（1）微端技術(shù)的優(yōu)勢(shì)52

（2）傳統(tǒng)端游踏上微端時(shí)代52

（3）微端網(wǎng)游面臨的挑戰(zhàn)52

（4）微端網(wǎng)游發(fā)展前景預(yù)測(cè)53

2.3網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析53

2.3.1網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)發(fā)展概況53

2.3.2網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)發(fā)展規(guī)模54

（1）網(wǎng)頁(yè)游戲推出數(shù)量規(guī)模54

（2）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模54

（3）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)用戶規(guī)模54

2.3.3網(wǎng)頁(yè)游戲用戶行為分析55

（1）用戶普及度55

（2）接觸時(shí)間56

（3）游戲內(nèi)容建設(shè)57

（4）熱衷度58

（5）信賴度60

（6）推廣認(rèn)可度61

（7）用戶付費(fèi)率63

（8）自身優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)64

（9）網(wǎng)頁(yè)游戲前景66

2.3.4網(wǎng)頁(yè)游戲生命周期分析66

2.3.5網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)盈利狀況67

2.3.6網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析67

（1）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)市場(chǎng)格局67

（2）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)68

（3）網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)洗牌開(kāi)始68

2.4移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析69

2.4.1移動(dòng)游戲行業(yè)界定69

2.4.2移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析69

（1）移動(dòng)終端設(shè)備制造商69

（2）移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)與發(fā)行商69

（3）移動(dòng)游戲獨(dú)立運(yùn)營(yíng)商70

（4）移動(dòng)游戲平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商71

（5）移動(dòng)游戲分發(fā)渠道商71

2.4.3移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模72

（1）移動(dòng)游戲企業(yè)數(shù)量72

（2）移動(dòng)游戲推出數(shù)量72

（3）移動(dòng)游戲用戶數(shù)量72

（4）移動(dòng)游戲收入規(guī)模72

2.4.4移動(dòng)游戲細(xì)分市場(chǎng)73

（1）移動(dòng)單機(jī)游戲市場(chǎng)73

（2）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)73

2.4.5移動(dòng)游戲用戶行為74

（1）移動(dòng)游戲用戶基本屬性74

（2）移動(dòng)游戲用戶參與移動(dòng)游戲情況80

（3）移動(dòng)單機(jī)游戲用戶行為85

（4）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶行為94

2.5移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展前景分析105

2.5.12018-2024年網(wǎng)游行業(yè)預(yù)測(cè)105

（1）網(wǎng)游行業(yè)前景預(yù)測(cè)105

（2）端游行業(yè)前景預(yù)測(cè)105

（3）頁(yè)游行業(yè)前景預(yù)測(cè)106

（4）移動(dòng)游戲行業(yè)前景預(yù)測(cè)106

2.5.22018-2024年網(wǎng)游出口預(yù)測(cè)107

（1）網(wǎng)游海外市場(chǎng)特征107

（2）網(wǎng)游出口驅(qū)動(dòng)因素108

（3）網(wǎng)游出口阻礙因素109

（4）網(wǎng)游出口前景預(yù)測(cè)109

商業(yè)模式篇111

第3章：網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)商業(yè)模式分析112

3.1商業(yè)模式創(chuàng)新推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展112

3.1.1商業(yè)模式概念及內(nèi)涵112

3.1.2網(wǎng)游商業(yè)模式核心要素113

（1）盈利模式113

（2）運(yùn)營(yíng)模式115

（3）營(yíng)銷模式115

3.2國(guó)外網(wǎng)絡(luò)游戲模式分析116

3.2.1美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲模式116

3.2.2日本網(wǎng)絡(luò)游戲模式117

3.2.3韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲模式118

3.3中國(guó)網(wǎng)游商業(yè)模式創(chuàng)新119

3.3.1網(wǎng)游商業(yè)模式探索與變革119

3.3.2網(wǎng)游行業(yè)當(dāng)前需解決的問(wèn)題120

（1）同質(zhì)化120

（2）付費(fèi)模式120

（3）新用戶發(fā)掘121

（4）營(yíng)銷手段創(chuàng)新121

3.3.3商業(yè)模式創(chuàng)新是下一步關(guān)鍵121

3.4網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式變革趨勢(shì)122

3.4.1商業(yè)模式創(chuàng)新的成功因素122

（1）網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容是基礎(chǔ)122

（2）網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)技術(shù)是關(guān)鍵122

3.4.2影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面122

（1）外部因素分析122

（2）內(nèi)部因素分析124

3.4.3商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向124

（1）網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)制作水平不斷提高124

（2）網(wǎng)絡(luò)游戲技術(shù)可控性提高125

（3）商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任保持平衡125

第4章：客戶端網(wǎng)游行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析125

4.1客戶端網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展模式分析125

4.1.1代理運(yùn)營(yíng)模式125

（1）代理運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)125

（2）代理運(yùn)營(yíng)模式代表企業(yè)126

（3）代理運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)126

（4）代理運(yùn)營(yíng)模式的核心要素127

1）渠道體系127

2）服務(wù)體系127

4.1.2自主產(chǎn)權(quán)模式127

（1）自主產(chǎn)權(quán)模式特征128

（2）自主產(chǎn)權(quán)模式代表企業(yè)128

（3）自主產(chǎn)權(quán)模式的優(yōu)劣勢(shì)129

（4）自主產(chǎn)權(quán)模式的核心要素130

4.1.3自主&代理模式130

（1）自主&代理模式特點(diǎn)130

（2）自主&代理模式代表企業(yè)130

（3）自主&代理模式的優(yōu)劣勢(shì)131

（4）自主&代理模式的核心要素131

4.1.4綜合門(mén)戶模式131

（1）綜合門(mén)戶模式特點(diǎn)132

（2）綜合門(mén)戶模式代表企業(yè)132

（3）綜合門(mén)戶模式的優(yōu)劣勢(shì)132

（4）綜合門(mén)戶模式的核心要素133

4.2客戶端網(wǎng)游行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析133

4.2.1客戶端網(wǎng)游聯(lián)合運(yùn)營(yíng)分析133

（1）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式的產(chǎn)生133

（2）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方式及案例134

1）“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合型”134

2）“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)型”135

3）“業(yè)務(wù)拓展型”137

（3）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)137

1）騰訊模式138

2）盛大模式138

3）未來(lái)趨勢(shì)139

（4）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵因素139

（5）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范140

4.2.2客戶端網(wǎng)游異業(yè)合作分析142

（1）異業(yè)合作模式的內(nèi)涵142

（2）異業(yè)合作模式的類型142

1）“推廣宣傳型”142

2）“營(yíng)銷渠道型”142

3）“價(jià)值再開(kāi)發(fā)型”143

（3）異業(yè)合作方式與項(xiàng)目144

1）網(wǎng)游異業(yè)合作的對(duì)象144

2）網(wǎng)游與食品業(yè)合作145

3）網(wǎng)游與服裝業(yè)合作146

4）網(wǎng)游與汽車(chē)業(yè)合作147

5）網(wǎng)游與電子產(chǎn)品合作147

6）網(wǎng)游與信用卡合作148

7）網(wǎng)游與旅游業(yè)合作148

8）網(wǎng)游與游戲外設(shè)合作149

（4）主要廠商異業(yè)合作情況149

1）盛大的異業(yè)合作149

2）久游的異業(yè)合作150

3）九城的異業(yè)合作150

4）完美時(shí)空的異業(yè)合作151

（5）異業(yè)合作模式的效用151

（6）異業(yè)合作模式前景展望152

（7）異業(yè)合作經(jīng)典案例分析153

1）“看魔獸喝可樂(lè)”及其營(yíng)銷宣傳153

2）合作推廣后的收益情況154

4.3客戶端網(wǎng)游盈利模式變遷與方向156

4.3.1傳統(tǒng)盈利模式面臨挑戰(zhàn)156

（1）第一代：收費(fèi)模式156

1）主要收費(fèi)方式156

2）收費(fèi)模式代表游戲156

3）收費(fèi)模式存在的弊端156

（2）第二代：免費(fèi)模式157

1）免費(fèi)模式特點(diǎn)157

2）免費(fèi)模式代表游戲157

3）免費(fèi)模式存在的弊端157

4.3.2新型盈利模式探索與創(chuàng)新157

（1）內(nèi)置廣告模式(IGA)158

1）網(wǎng)絡(luò)游戲的媒介特性158

2）IGA運(yùn)作形式與案例158

3）IGA模式運(yùn)作效果分析159

4）IGA模式發(fā)展中的阻礙159

（2）雙向收費(fèi)模式159

1）雙向收費(fèi)模式特點(diǎn)159

2）雙向收費(fèi)模式運(yùn)作情況159

3）雙向收費(fèi)模式運(yùn)作效果160

4）雙向收費(fèi)模式發(fā)展中的障礙160

（3）道具交易收費(fèi)模式160

1）道具交易收費(fèi)模式特點(diǎn)160

2）道具交易收費(fèi)模式運(yùn)作情況160

3）道具交易收費(fèi)模式運(yùn)作效果161

4）道具交易收費(fèi)模式發(fā)展中的障礙161

（4）信用卡機(jī)制162

1）信用卡機(jī)制特點(diǎn)162

2）信用卡機(jī)制運(yùn)作情況162

3）信用卡機(jī)制運(yùn)作效果162

4）信用卡機(jī)制面臨的風(fēng)險(xiǎn)162

（5）周邊產(chǎn)品盈利模式163

1）周邊產(chǎn)品模式特點(diǎn)163

2）周邊產(chǎn)品模式運(yùn)作情況163

3）周邊產(chǎn)品模式發(fā)展前景164

4）周邊產(chǎn)品模式面臨的風(fēng)險(xiǎn)165

（6）其它創(chuàng)新盈利模式分析166

1）CD-KEY收費(fèi)166

2）地圖區(qū)域收費(fèi)166

3）客戶端收費(fèi)166

4）角色創(chuàng)建收費(fèi)166

5）人物死亡收費(fèi)167

4.3.3客戶端網(wǎng)游盈利模式趨勢(shì)167

（1）網(wǎng)游增值服務(wù)業(yè)盈利模式分析167

1）從政策角度分析167

2）從用戶需求角度分析167

（2）盈利模式發(fā)展趨勢(shì)分析172

1）盈利模式多元化細(xì)分172

2）多種盈利模式并存發(fā)展172

3）媒體化與IGA進(jìn)一步發(fā)展173

4）休閑游戲?qū)嵭猩鐓^(qū)化收費(fèi)173

（3）未來(lái)可發(fā)展的盈利模式173

1）合作分成173

2）以租代賣(mài)174

3）玩家互助模式174

4）技術(shù)平臺(tái)代理174

4.4客戶端網(wǎng)游營(yíng)銷模式與策略174

4.4.1客戶端網(wǎng)游營(yíng)銷渠道格局174

（1）行業(yè)主要營(yíng)銷渠道175

（2）渠道格局變化趨勢(shì)175

4.4.2客戶端網(wǎng)游典型營(yíng)銷策略175

（1）客戶端網(wǎng)游營(yíng)銷模式175

1）行業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式175

2）行業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式177

（2）客戶端網(wǎng)游整合營(yíng)銷178

1）網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷困境178

2）整合營(yíng)銷特點(diǎn)分析178

3）整合營(yíng)銷案例分析178

4）整合營(yíng)銷模型構(gòu)建179

（3）客戶端網(wǎng)游營(yíng)銷創(chuàng)新策略181

1）根據(jù)玩家需求打造服務(wù)181

2）結(jié)合生命周期推廣183

3）游戲銷售渠道策略185

4）游戲活動(dòng)營(yíng)銷策略186

5）游戲潛在價(jià)值發(fā)掘策略187

4.5客戶端網(wǎng)游幾大成功案例解析187

4.5.1《征途》187

（1）游戲特色分析187

（2）游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)187

（3）游戲目標(biāo)群體188

（4）游戲盈利模式188

（5）游戲運(yùn)營(yíng)模式188

（6）游戲營(yíng)銷模式188

4.5.2《傳奇》191

（1）游戲特色分析191

（2）游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)191

（3）游戲目標(biāo)群體191

（4）游戲盈利模式191

（5）游戲運(yùn)營(yíng)模式192

（6）游戲營(yíng)銷模式192

4.5.3《夢(mèng)幻西游》192

（1）游戲特色分析192

（2）游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)192

（3）游戲目標(biāo)群體193

（4）游戲盈利模式193

（5）游戲運(yùn)營(yíng)模式193

（6）游戲營(yíng)銷模式193

4.5.4《魔獸世界》194

（1）游戲特色分析194

（2）游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)194

（3）游戲目標(biāo)群體194

（4）游戲盈利模式194

（5）游戲運(yùn)營(yíng)模式195

（6）游戲營(yíng)銷模式195

4.5.5《穿越火線》195

（1）游戲特色分析195

（2）游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)195

（3）游戲目標(biāo)群體195

（4）游戲盈利模式196

（5）游戲運(yùn)營(yíng)模式196

（6）游戲營(yíng)銷模式196

4.5.6《泡泡堂》196

（1）游戲特色分析196

（2）游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)197

（3）游戲目標(biāo)群體197

（4）游戲盈利模式197

（5）游戲運(yùn)營(yíng)模式198

（6）游戲營(yíng)銷模式198

第5章：網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析199

5.1網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析199

5.1.1網(wǎng)頁(yè)游戲運(yùn)營(yíng)模式概述199

5.1.2網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)運(yùn)模式分析200

（1）網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)特征200

（2）網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀200

1）與SNS網(wǎng)站聯(lián)合運(yùn)營(yíng)200

2）與門(mén)戶網(wǎng)站聯(lián)合運(yùn)營(yíng)201

3）與傳統(tǒng)網(wǎng)游企業(yè)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)201

（3）網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵202

（4）網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)203

（5）網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)204

5.1.3網(wǎng)頁(yè)游戲獨(dú)代模式分析204

（1）網(wǎng)頁(yè)游戲獨(dú)代介紹204

（2）網(wǎng)頁(yè)游戲獨(dú)代經(jīng)營(yíng)效益204

1）齊游網(wǎng)頁(yè)游獨(dú)代204

2）趣游頁(yè)游獨(dú)代204

3）新浪網(wǎng)頁(yè)游獨(dú)代205

4）騰訊頁(yè)游獨(dú)代205

5）37wan頁(yè)游獨(dú)代205

（3）網(wǎng)頁(yè)游戲獨(dú)代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)205

5.1.4網(wǎng)頁(yè)游戲自產(chǎn)自營(yíng)模式205

（1）網(wǎng)頁(yè)游戲自產(chǎn)自營(yíng)優(yōu)勢(shì)206

（2）網(wǎng)頁(yè)游戲資產(chǎn)自營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)206

（3）網(wǎng)頁(yè)游戲自產(chǎn)自營(yíng)現(xiàn)狀206

1）游族206

2）動(dòng)網(wǎng)206

3）第七大道206

（4）網(wǎng)頁(yè)游戲自產(chǎn)自營(yíng)趨勢(shì)207

5.2網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)盈利模式及前景207

5.2.1網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)盈利模式207

（1）點(diǎn)卡(VIP月卡)銷售207

（2）道具及增值服務(wù)209

（3）內(nèi)置廣告209

（4）異業(yè)合作210

5.2.2網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)業(yè)鏈盈利路徑210

（1）網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)環(huán)節(jié)211

（2）網(wǎng)頁(yè)游戲支付系統(tǒng)212

（3）網(wǎng)頁(yè)游戲廣告環(huán)節(jié)212

（4）網(wǎng)頁(yè)游戲終端環(huán)節(jié)213

5.2.3網(wǎng)頁(yè)游戲盈利存在的問(wèn)題213

（1）盈利模式單一213

（2）同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈213

（3）風(fēng)險(xiǎn)投資乏力214

5.2.4網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)盈利對(duì)策214

（1）模式創(chuàng)新勢(shì)在必行214

（2）多種模式相互整合214

（3）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸215

5.2.5網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)盈利前景217

（1）免費(fèi)模式市場(chǎng)穩(wěn)定217

（2）內(nèi)置廣告有待開(kāi)發(fā)217

（3）社區(qū)化運(yùn)營(yíng)前景看好217

（4）手機(jī)終端“藍(lán)海”空間217

5.3網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)營(yíng)銷模式分析218

5.3.1網(wǎng)頁(yè)游戲廠商渠道爭(zhēng)奪218

5.3.2網(wǎng)頁(yè)游戲主要營(yíng)銷手段218

（1）CPS：按照用戶消費(fèi)情況分成218

（2）CPT(包括垂直門(mén)戶)218

（3）CPC：點(diǎn)擊付費(fèi)218

（4）CPM：彈窗219

（5）SEM：搜索引擎廣告219

（6）其它新型營(yíng)銷手段219

5.3.3網(wǎng)頁(yè)游戲營(yíng)銷主要問(wèn)題219

5.3.4《七雄爭(zhēng)霸》營(yíng)銷創(chuàng)新案例220

5.3.5網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)營(yíng)銷建議222

（1）充分重視開(kāi)測(cè)前的預(yù)熱222

（2）充分重視開(kāi)測(cè)時(shí)的炒作222

（3）選擇有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟222

（4）爭(zhēng)取知名媒介的聯(lián)運(yùn)渠道合作223

（5）游戲活動(dòng)炒作，人推人模式223

（6）保持網(wǎng)頁(yè)游戲更新頻率224

5.4網(wǎng)頁(yè)游戲幾大成功案例解析224

5.4.1“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”成功解析224

（1）游戲主要特色224

（2）游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)224

（3）游戲目標(biāo)群體224

（4）游戲運(yùn)營(yíng)模式224

（5）游戲盈利模式225

（6）游戲營(yíng)銷模式225

5.4.2“摩爾莊園”成功解析225

（1）游戲主要特色225

（2）游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)226

（3）游戲目標(biāo)群體226

（4）游戲運(yùn)營(yíng)模式226

（5）游戲盈利模式227

（6）游戲營(yíng)銷模式227

5.4.3“熱血三國(guó)”成功解析227

（1）游戲主要特色227

（2）游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)227

（3）游戲目標(biāo)群體228

（4）游戲運(yùn)營(yíng)模式228

（5）游戲盈利模式228

（6）游戲營(yíng)銷模式228

5.4.4“商業(yè)大亨”成功解析228

（1）游戲主要特色228

（2）游戲運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)229

（3）游戲目標(biāo)群體229

（4）游戲運(yùn)營(yíng)模式229

（5）游戲盈利模式229

（6）游戲營(yíng)銷模式229

第6章：移動(dòng)游戲行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析231

6.1移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)模式分析231

6.1.1移動(dòng)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式231

（1）移動(dòng)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析231

（2）移動(dòng)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題231

（3）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式的突破232

6.1.2移動(dòng)游戲獨(dú)立運(yùn)營(yíng)分析232

（1）獨(dú)立運(yùn)營(yíng)條件與要求232

（2）獨(dú)立運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與廠商232

（3）獨(dú)立運(yùn)營(yíng)未來(lái)趨勢(shì)234

6.2移動(dòng)游戲盈利模式與創(chuàng)新234

6.2.1移動(dòng)游戲盈利模式變革234

（1）下載收費(fèi)235

（2）購(gòu)買(mǎi)游戲時(shí)間(點(diǎn)卡)235

（3）套餐收費(fèi)235

（4）游戲內(nèi)付費(fèi)235

（5）道具收費(fèi)236

（6）內(nèi)置廣告236

（7）周邊產(chǎn)品236

6.2.2移動(dòng)游戲支付模式發(fā)展236

（1）電信運(yùn)營(yíng)商短信計(jì)費(fèi)236

（2）充值卡類支付237

（3）第三方支付237

（4）銀聯(lián)支付237

6.2.3移動(dòng)游戲盈利模式創(chuàng)新237

6.3移動(dòng)游戲營(yíng)銷模式與策略238

6.3.1移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)渠道變革238

（1）移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)主要渠道238

1）終端內(nèi)置渠道238

2）運(yùn)營(yíng)商渠道238

3）WAP/WEB推廣238

4）應(yīng)用商店推廣238

5）平面媒體238

（2）移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)渠道變革239

6.3.2移動(dòng)游戲精細(xì)化營(yíng)銷策略239

（1）精細(xì)化營(yíng)銷創(chuàng)新策略239

（2）產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新策略240

1）游戲產(chǎn)業(yè)良性生態(tài)圈模型241

2）產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新策略建議242

（3）客戶研究創(chuàng)新策略243

1）新型客戶消費(fèi)模型243

2）銷售平臺(tái)立體化整合建議244

3）產(chǎn)品服務(wù)定制化設(shè)計(jì)建議245

（4）產(chǎn)品整合創(chuàng)新策略246

（5）營(yíng)銷手段創(chuàng)新策略247

1）立體化整合營(yíng)銷模式247

2）立體化整合營(yíng)銷創(chuàng)新建議247

（6）渠道拓展創(chuàng)新策略248

1）社會(huì)化渠道整合模式248

2）渠道拓展創(chuàng)新建議248

6.4移動(dòng)游戲幾大成功案例解析249

6.4.1《憤怒的小鳥(niǎo)》249

（1）價(jià)值主張249

（2）目標(biāo)群體249

（3）分銷渠道249

（4）客戶關(guān)系250

（5）資源配置250

（6）成本結(jié)構(gòu)250

（7）盈利模式250

6.4.2《植物大戰(zhàn)僵尸》250

（1）價(jià)值主張251

（2）目標(biāo)群體251

（3）分銷渠道251

（4）客戶關(guān)系251

（5）資源配置251

（6）成本結(jié)構(gòu)251

（7）盈利模式251

6.4.3《捕魚(yú)達(dá)人》252

（1）價(jià)值主張252

（2）目標(biāo)群體252

（3）分銷渠道252

（4）客戶關(guān)系252

（5）資源配置252

（6）成本結(jié)構(gòu)253

（7）盈利模式253

6.4.4《水果忍者》253

（1）價(jià)值主張253

（2）目標(biāo)群體253

（3）分銷渠道254

（4）客戶關(guān)系254

（5）資源配置254

（6）成本結(jié)構(gòu)254

（7）盈利模式254

第7章：網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析與借鑒255

7.1客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析255

7.1.1騰訊控股有限公司255

（1）公司發(fā)展歷程255

（2）公司產(chǎn)品與服務(wù)256

1）即使通信平臺(tái)256

2）媒體平臺(tái)256

3）互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)256

4）網(wǎng)絡(luò)游戲256

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)257

（4）公司盈利模式創(chuàng)新257

（5）公司產(chǎn)品推廣模式258

（6）公司人力資源戰(zhàn)略258

（7）公司經(jīng)營(yíng)情況分析259

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)259

2）盈利能力分析259

3）運(yùn)營(yíng)能力分析260

4）償債能力分析260

5）發(fā)展能力分析261

（8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析261

（9）公司并購(gòu)整合情況262

（10）公司資本運(yùn)作情況262

（11）公司最新發(fā)展動(dòng)向262

7.1.2上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司263

（1）公司發(fā)展歷程263

（2）公司產(chǎn)品與服務(wù)264

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)265

（4）公司盈利模式創(chuàng)新265

（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析266

1）利潤(rùn)分析266

2）資產(chǎn)負(fù)債分析266

3）現(xiàn)金流量分析267

4）主要指標(biāo)分析267

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析268

（7）公司并購(gòu)整合情況268

（8）公司資本運(yùn)作情況269

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向269

7.1.3廣州網(wǎng)易計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司269

（1）公司發(fā)展歷程269

（2）公司產(chǎn)品與服務(wù)270

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)271

（4）公司盈利模式創(chuàng)新271

（5）公司產(chǎn)品推廣模式272

（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析272

1）利潤(rùn)分析272

2）資產(chǎn)負(fù)債分析272

3）現(xiàn)金流量分析273

4）主要指標(biāo)分析273

（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析274

（8）公司并購(gòu)整合情況274

（9）公司資本運(yùn)作情況275

（10）公司最新發(fā)展動(dòng)向275

7.2網(wǎng)頁(yè)游戲領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析304

7.2.1趣游(北京)科技有限公司304

（1）公司發(fā)展歷程305

（2）公司產(chǎn)品與服務(wù)305

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)307

（4）公司盈利模式創(chuàng)新308

（5）公司產(chǎn)品推廣模式308

（6）公司人力資源戰(zhàn)略308

（7）公司經(jīng)營(yíng)情況分析308

（8）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析310

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向310

7.2.2北京萬(wàn)維天空科技有限公司310

（1）公司發(fā)展歷程310

（2）公司產(chǎn)品與服務(wù)311

（3）公司經(jīng)營(yíng)情況分析311

（4）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析312

7.3移動(dòng)游戲領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析327

7.3.1北京空中信使信息技術(shù)有限公司327

（1）公司發(fā)展歷程327

（2）公司產(chǎn)品與服務(wù)328

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析328

（4）公司盈利模式分析328

（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析329

1）利潤(rùn)分析329

2）資產(chǎn)負(fù)債分析330

3）現(xiàn)金流量分析330

4）主要指標(biāo)分析330

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析332

（7）公司并購(gòu)整合情況332

（8）公司資本運(yùn)作情況332

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向332

7.3.2杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)科技有限公司333

（1）公司發(fā)展歷程333

（2）公司產(chǎn)品與服務(wù)334

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析334

（4）公司盈利模式分析334

（5）公司推廣模式分析334

（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析335

1）利潤(rùn)分析335

2）資產(chǎn)負(fù)債分析335

3）現(xiàn)金流量分析336

4）主要指標(biāo)分析336

（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析337

（8）公司并購(gòu)整合情況337

（9）公司資本運(yùn)作情況337

（10）公司最新發(fā)展動(dòng)向338

投資機(jī)會(huì)篇372

第8章：網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式變革趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析373（ZYGXH）

8.1網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析373

8.1.1網(wǎng)絡(luò)游戲大行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)373

（1）跨平臺(tái)發(fā)展373

（2）產(chǎn)業(yè)鏈融合明顯373

（3）游戲種類日趨多元373

（4）跨領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)與合作374

（5）“微創(chuàng)新”成重要推動(dòng)模式374

（6）健康、綠色游戲是未來(lái)方向374

8.1.2網(wǎng)絡(luò)游戲細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)374

（1）客戶端游戲發(fā)展趨勢(shì)374

（2）網(wǎng)頁(yè)游戲發(fā)展趨勢(shì)375

（3）移動(dòng)游戲發(fā)展趨勢(shì)377

8.2網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析378

8.2.1網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)有利與不利因素分析378

（1）行業(yè)有利因素分析378

（2）行業(yè)不利因素分析378

8.2.2網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析379

（1）行業(yè)機(jī)會(huì)分析379

（2）行業(yè)挑戰(zhàn)分析380

8.3網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)381

8.3.1網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資價(jià)值分析381

8.3.22018年行業(yè)投資情況381

（1）網(wǎng)游行業(yè)投資規(guī)模381

（2）網(wǎng)游行業(yè)投資特點(diǎn)382

（3）網(wǎng)游行業(yè)投資熱點(diǎn)382

8.3.3未來(lái)幾年網(wǎng)游行業(yè)投資預(yù)測(cè)383

（1）外圍企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)游市場(chǎng)383

（2）“國(guó)家隊(duì)”進(jìn)入網(wǎng)游市場(chǎng)383

8.3.4網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析383

（1）中小規(guī)模網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)商384

（2）綜合或垂直網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)商384

（3）虛擬貨幣交易平臺(tái)商384

（4）與網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)的行業(yè)服務(wù)提供商384

8.3.5網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示384

（1）政策風(fēng)險(xiǎn)384

（2）行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)385

8.3.6網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資建議385

（1）投資時(shí)機(jī)的選擇385

（2）投資方式及領(lǐng)域385

（3）需要注意的問(wèn)題386（ZYGXH）

圖表目錄

圖表1：網(wǎng)絡(luò)游戲分類19

圖表2：網(wǎng)絡(luò)游戲分類(按游戲方式分)20

圖表3：網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運(yùn)營(yíng)方式20

圖表4：端游、頁(yè)游與移動(dòng)游戲游研發(fā)運(yùn)營(yíng)方式比較21

圖表5：端游、頁(yè)游與移動(dòng)游戲用戶偏好比較21

圖表6：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈圖21

圖表7：網(wǎng)絡(luò)游戲政策法規(guī)分類25

圖表8：網(wǎng)絡(luò)游戲監(jiān)管政策26

圖表9：2010-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分季度同比增長(zhǎng)速度(單位：%)27

圖表10：2006-2018年城鎮(zhèn)居民可支配收入(單位：元)27

圖表11：2006-2018年農(nóng)村居民人均純收入(單位：元)29

圖表12：2008-2018年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位：萬(wàn)人，%)29

圖表13：2008-2018年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例30

圖表14：2009-2018年使用各類終端上網(wǎng)的網(wǎng)民規(guī)模變化趨勢(shì)31

圖表15：客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)從業(yè)人數(shù)(單位：萬(wàn)人，%)32

圖表16：網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析33

圖表17：網(wǎng)游行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析33

圖表18：網(wǎng)游開(kāi)發(fā)商議價(jià)能力分析34

圖表19：網(wǎng)游行業(yè)玩家議價(jià)能力分析35

圖表20：網(wǎng)游行業(yè)替代品威脅分析36

圖表21：網(wǎng)游行業(yè)五力分析結(jié)論36

圖表22：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展階段38

圖表23：2003-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位：億元，%)39

圖表24：2010-2018年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模(單位：億人)39

圖表25：2010-2018年我國(guó)國(guó)產(chǎn)自主研發(fā)游戲數(shù)量(單位：款)41

圖表26：2006-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲出口增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位：百萬(wàn)美元，%)42

圖表27：2018年中國(guó)與韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲出口規(guī)模比較分析(單位：億元，%)42

圖表28：中國(guó)網(wǎng)游廠商出口業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額43

圖表29：2018年網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)ο嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)(單位：億元)44

圖表30：2018-2024年我國(guó)端游行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位：億元)44