2019-2025年中國移動醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局及未來發(fā)展趨勢報告

第一章：移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展概況

1.1移動醫(yī)療產業(yè)定義及特點

1.1.1移動醫(yī)療產業(yè)定義

1.1.2移動醫(yī)療產業(yè)特點

1.2發(fā)展移動醫(yī)療的意義

1.2.1緩解看病難問題

1.2.2更低的醫(yī)療成本

1.2.3提升診療水平

1.2.4更和諧的醫(yī)患關系

1.2.5改善生活方式，利于疾病預防

1.3移動醫(yī)療生命周期分析

第二章：移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1移動醫(yī)療政策環(huán)境分析

2.1.1移動醫(yī)療主要監(jiān)管情況

2.1.2移動醫(yī)療產業(yè)政策分析

2.1.3移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.2移動醫(yī)療經濟環(huán)境分析

2.2.1中國GDP增長情況

2.2.2居民收入增長情況

2.2.3醫(yī)療保健費用支出情況

2.3移動醫(yī)療需求環(huán)境分析

2.3.1人口老齡化程度不斷加深

2.3.2慢性病發(fā)病率提高

2.3.3健康管理需求日益強烈

2.4移動醫(yī)療技術環(huán)境分析

2.4.1移動互聯(lián)網行業(yè)技術發(fā)展分析

2.4.2移動醫(yī)療技術發(fā)展分析

2.5移動醫(yī)療發(fā)展環(huán)境綜述

第三章：國際移動醫(yī)療發(fā)展現狀及經驗借鑒

3.1國際移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展現狀

3.1.1全球移動醫(yī)療產業(yè)規(guī)模分析

3.1.2全球移動醫(yī)療產業(yè)地區(qū)分布

3.1.3全球移動醫(yī)療應用領域分布

3.1.4全球移動醫(yī)療前景分析

3.1.5主要地區(qū)移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展分析

（1）美國

1）移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展現狀

2）移動醫(yī)療應用現狀

3）移動醫(yī)療市場規(guī)模

4）移動醫(yī)療市場前景

5）移動醫(yī)療發(fā)展趨勢

（2）歐洲

1）移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展現狀

2）移動醫(yī)療應用現狀

3）移動醫(yī)療市場規(guī)模

4）移動醫(yī)療的發(fā)展動向

（3）日本

1）移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展現狀

2）移動醫(yī)療應用現狀

3）移動醫(yī)療市場規(guī)模

4）移動醫(yī)療發(fā)展方向

（4）中國臺灣

1）移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展現狀

2）移動醫(yī)療應用現狀

3）移動醫(yī)療市場規(guī)模

3.2國外移動醫(yī)療產業(yè)領先企業(yè)分析

3.2.1CardioNet

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

3.2.2Epocrates

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

3.2.3WellDoc

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

3.2.4Zocdoc

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

3.2.5Vocera

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

3.3國外移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展經驗借鑒

第四章：中國移動醫(yī)療發(fā)展現狀及盈利模式分析

4.1移動醫(yī)療關聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1移動互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展分析

（1）智能手機市場發(fā)展分析

（2）互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展分析

4.1.2醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

（1）總體發(fā)展情況

（2）產品結構情況

（3）競爭結構情況

4.1.3軟件開發(fā)行業(yè)發(fā)展分析

4.1.4醫(yī)療大數據市場發(fā)展分析

4.1.5移動醫(yī)療關聯(lián)行業(yè)發(fā)展影響分析

4.2移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展現狀

4.2.1移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展現狀

移動醫(yī)療用戶數量逐年增長，2016年突破1億，2018年達到3.8億人。在移動于聯(lián)網人口紅利消失的大環(huán)境下，移動醫(yī)療用戶數量增速趨勢放緩，目前用戶從移動端獲取醫(yī)療服務的習慣已逐漸養(yǎng)成。

2013-2020年中國移動醫(yī)療用戶規(guī)模走勢

4.2.2移動醫(yī)療產業(yè)發(fā)展存在問題

（1）技術發(fā)展落后

（2）政策監(jiān)管不完善

（3）缺乏成熟的商業(yè)模式

（4）產業(yè)鏈整合難度較大

4.2.3移動醫(yī)療市場規(guī)模分析

4.2.4移動醫(yī)療市場供給分析

（1）移動網絡運營商

（2）互聯(lián)網企業(yè)

4.2.5移動醫(yī)療行業(yè)競爭態(tài)勢分析

4.3移動醫(yī)療細分行業(yè)分析

4.3.1移動醫(yī)療設備行業(yè)發(fā)展分析

（1）移動醫(yī)療設備行業(yè)發(fā)展現狀

（2）移動醫(yī)療設備行業(yè)競爭分析

4.3.2移動醫(yī)療APP行業(yè)發(fā)展分析

（1）移動醫(yī)療APP行業(yè)發(fā)展現狀

（2）移動醫(yī)療APP行業(yè)競爭分析

（3）移動醫(yī)療APP市場前景分析

4.3.3移動醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展分析

（1）移動醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展現狀

（2）移動醫(yī)療服務行業(yè)競爭分析

4.4移動醫(yī)療需求市場分析

4.4.1移動醫(yī)療需求細分市場分布

4.4.2移動醫(yī)療慢性病管理需求分析

（1）我國慢性病防治發(fā)展現狀

（2）移動醫(yī)療慢性病管理市場規(guī)模分析

（3）移動醫(yī)療慢性病管理需求前景分析

4.4.3移動醫(yī)療診斷服務需求分析

（1）移動醫(yī)療診斷服務現狀分析

（2）移動醫(yī)療診斷服務市場規(guī)模分析

（3）移動醫(yī)療診斷服務需求前景分析

4.4.4移動醫(yī)療治療服務需求分析

（1）移動醫(yī)療治療服務現狀分析

（2）移動醫(yī)療治療服務市場規(guī)模分析

（3）移動醫(yī)療治療服務需求前景分析

4.4.5移動醫(yī)療其他需求分析

4.5移動醫(yī)療盈利模式分析

4.5.1國外移動醫(yī)療成功盈利模式分析

4.5.2國內移動醫(yī)療盈利模式現狀

4.5.3國內移動醫(yī)療盈利模式市場規(guī)模預測

（1）直接消費端盈利模式分析

（2）間接消費端盈利模式分析

4.5.4國內移動醫(yī)療典型案例分析

（1）四維科技：與社區(qū)醫(yī)院和診所共生

（2）新元素醫(yī)療：健康小屋+會員制服務

（3）中衛(wèi)萊康：從醫(yī)院開始，與保險和電信合作

（4）優(yōu)加利：遠程監(jiān)護服務醫(yī)院客戶

4.5.5國外移動醫(yī)療盈利模式借鑒

（1）類似Epocrates應用

（2）類似ZocDoc的解決方案

（3）WellDoc借鑒可能性

（4）Vocera模式借鑒可能性

4.5.6國內移動醫(yī)療盈利模式創(chuàng)新

第五章：中國移動醫(yī)療消費需求分析

5.1移動醫(yī)療消費需求總體框架

5.2消費者對移動醫(yī)療的需求分析

5.2.1消費者對移動醫(yī)療的需求期待

5.2.2消費者對移動醫(yī)療的選擇和付費意愿

5.2.3消費者對接收移動醫(yī)療服務形式的選擇

5.2.4消費者使用移動醫(yī)療服務的主要障礙

5.3醫(yī)生對移動醫(yī)療的需求分析

5.3.1醫(yī)生對移動醫(yī)療的需求期待

5.3.2醫(yī)生對改善與醫(yī)院互動服務的選擇

5.3.3醫(yī)生對改善與病人互動服務的選擇

5.4移動醫(yī)療消費需求趨勢分析

第六章：中國移動醫(yī)療領先企業(yè)分析

6.1移動醫(yī)療解決方案領先企業(yè)

6.1.1廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.2天津九安醫(yī)療電子股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.3中衛(wèi)萊康科技發(fā)展（北京）有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.4康泰醫(yī)學系統(tǒng)（秦皇島）股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.5上海吉量軟件科技有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

1.6江蘇優(yōu)加利健康管理有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.7沈陽市威靈醫(yī)用電子有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.8東軟集團股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.9銀江股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.10科大訊飛股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.11用友網絡科技股份公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.12衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.13內蒙古恒聯(lián)愛康醫(yī)療科技有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.1.14深圳市新元素醫(yī)療技術開發(fā)有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）主營業(yè)務情況分析

（3）公司運營情況分析

（4）公司優(yōu)劣勢分析

6.2移動醫(yī)療App領先企業(yè)分析

6.2.1春雨掌上醫(yī)生

（1）移動醫(yī)療服務簡介

（2）商業(yè)模式解構

1）客戶定位

2）價值主張

3）客戶關系

4）核心資源

5）收入來源

（3）商業(yè)模式點評

6.2.2好大夫

（1）移動醫(yī)療服務簡介

（2）商業(yè)模式解構

（3）商業(yè)模式點評

6.2.3丁香園

（1）移動醫(yī)療服務簡介

（2）商業(yè)模式解構

1）客戶定位

2）價值主張

3）客戶關系

4）關鍵業(yè)務

5）收入來源

（3）商業(yè)模式點評

6.2.4杏樹林

（1）移動醫(yī)療服務簡介

（2）商業(yè)模式解構

1）客戶定位

2）價值主張

3）客戶關系

4）關鍵業(yè)務

5）收入來源

（3）商業(yè)模式點評

6.2.55U家庭醫(yī)生

（1）移動醫(yī)療服務簡介

（2）商業(yè)模式解構

1）客戶定位

2）價值主張

3）客戶關系

4）關鍵業(yè)務

5）收入來源

（3）商業(yè)模式點評

第七章：中國移動醫(yī)療發(fā)展趨勢與投資前景分析（ZY GXH）

7.1中國移動醫(yī)療發(fā)展前景分析

7.1.1移動醫(yī)療產業(yè)需求前景分析

7.1.2移動醫(yī)療產業(yè)政策驅動分析

7.1.3移動醫(yī)療產業(yè)技術驅動分析

7.2中國移動醫(yī)療發(fā)展趨勢分析

7.2.1移動醫(yī)療將迎來快速發(fā)展時期

7.2.2與醫(yī)院改革形成雙向互動

7.2.3構建產業(yè)鏈與生態(tài)系統(tǒng)

7.2.4更注重個性化和針對性

7.3中國移動醫(yī)療投資壁壘與風險分析

7.3.1移動醫(yī)療投融資現狀

7.3.2產業(yè)投資壁壘分析

（1）技術壁壘

（2）產品壁壘

（3）經驗壁壘

（4）人才壁壘

（5）行業(yè)技術標準壁壘

7.3.3產業(yè)投資風險分析

（1）醫(yī)療信息化行業(yè)政策風險分析

（2）行業(yè)技術風險分析

1）產品和技術開發(fā)風險

2）企業(yè)核心技術失密風險

3）知識產權保護風險

（3）行業(yè)競爭風險分析

（4）行業(yè)其他風險分析

7.4中國移動醫(yī)療挑戰(zhàn)與投資建議分析

7.4.1中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析

（1）醫(yī)療資源面臨技術挑戰(zhàn)

（2）行業(yè)標準與政策法規(guī)有待完善

（3）缺乏交流引發(fā)連鎖反應

7.4.2對移動醫(yī)療企業(yè)的投資建議

（1）中國移動醫(yī)療投資切入點建議

1）借助植入性可穿戴設備切入診療環(huán)節(jié)

2）移動醫(yī)療還可以＋物聯(lián)網

（2）對移動醫(yī)療企業(yè)的策略建議

1）關注政策方向探索盈利模式

2）維護數據安全

3）建設生態(tài)系統(tǒng)（ZY GXH）

圖表目錄

圖表1：本報告移動醫(yī)療研究范圍界定

圖表2：移動醫(yī)療特點

圖表3：移動醫(yī)療產業(yè)所處階段

圖表4：移動醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管部門及職責

圖表5：以來移動醫(yī)療行業(yè)相關政策與規(guī)范

圖表6：醫(yī)療信息化建設進程

圖表7：移動醫(yī)療行業(yè)相關規(guī)劃

圖表8：中國國內生產總值變化情況（單位：億元，%）

圖表9：中國城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%）

圖表10：中國居民人均醫(yī)療保健支出變化情況（單位：元）

圖表11：中國65歲及以上老年人口數量及占總人口比重（單位：萬人，%）