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醫(yī)藥中間體產(chǎn)品線改擴建項目可行性研究報告

報告類型】可行性研究報告、定制報告、專項調(diào)研報告

出版時間】即時更新(交付時間5-15個工作日)

服務方式】專項定制服務、提供電子版(Word/PDF)、精裝版印刷+電子發(fā)票

中文版全價】RMB:68000元(電子版+印刷版)

 

基于為醫(yī)藥中間體產(chǎn)品線改擴建項目投資決策和編制設計任務書提供依據(jù),咨詢特推出醫(yī)藥中間體產(chǎn)品線改擴建項目可行性研究報告(以下簡稱《可行性研究報告》)。《可行性研究報告》旨在深入、具體、細致、完善地論證和評估項目實施的市場可行性、政策可行性、組織可行性、技術可行性、環(huán)保可行性、財務可行性等多重要素,以求確定一個產(chǎn)生良好社會效益與經(jīng)濟效益的最優(yōu)方案,從而為投資決策和行政審批提供科學依據(jù)。

 

為確?!犊尚行匝芯繄蟾妗穬?nèi)所涉行業(yè)、項目數(shù)據(jù)精準性以及論證分析嚴謹性,智研咨詢研究團隊通過上市公司年報、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作,并對數(shù)據(jù)及內(nèi)容進行嚴密論證,以求深度剖析項目在技術、經(jīng)濟和社會條件等方面的可行性,使項目建設單位(企業(yè))能夠從多種維度、多個側面綜合了解項目的市場前景及效益等內(nèi)容,進而助力項目后續(xù)行政審批立項、征地審批、銀行貸款、招商合作。

 

醫(yī)藥中間體產(chǎn)品線改擴建項目可行性研究報告內(nèi)含專業(yè)的分析、縝密的設計以及科學的論證。是智研咨詢重要研究成果,是智研咨詢引領行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現(xiàn),更是項目建設單位(企業(yè))進行投資決策的重要依據(jù)。智研咨詢已經(jīng)形成一套完整、立體的智庫體系,多年來服務政府、企業(yè)、金融機構等,提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務。

項目背景

企業(yè)現(xiàn)有1條3000t/a某類醫(yī)藥中間體產(chǎn)品生產(chǎn)裝置,因建成時間較早,部分設備已老化,已不能滿足安全環(huán)保生產(chǎn)要求,企業(yè)擬拆除現(xiàn)有生產(chǎn)裝置,新建1條3000t/a某類醫(yī)藥中間體產(chǎn)品生產(chǎn)線。同時為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟,企業(yè)擬將產(chǎn)業(yè)鏈延伸,建設醫(yī)藥中間體系列產(chǎn)品及水泥外加劑生產(chǎn)線,預備實現(xiàn)年產(chǎn)1.5萬噸醫(yī)藥中間體(呋喃系列)產(chǎn)品及40萬噸水泥外加劑。

 

項目建設性質(zhì)為改擴建項目,投資規(guī)模為16720.50萬元。項目分兩期建設,其中一期工程包括2000t/a呋喃醛生產(chǎn)線、1500t/a呋喃酮生產(chǎn)線、1000t/a2-呋喃胺生產(chǎn)線、1000t/a呋喃酯生產(chǎn)線和20萬t/a水泥外加劑(液體)生產(chǎn)線;二期工程包括2000t/a呋喃乙酸生產(chǎn)線、2000t/a呋喃醇生產(chǎn)線、300t/a呋喃酰胺生產(chǎn)線、500t/a呋喃硫醚生產(chǎn)線和20萬t/a水泥外加劑(固體)生產(chǎn)線。項目總占地面積49畝,總建筑面積18200.61m2,在現(xiàn)有廠區(qū)基礎上向西擴大廠區(qū),拆除現(xiàn)有廠區(qū)所有主體裝置及輔助設施(保留污水處理站和1.4MW導熱油爐),以新廠區(qū)為整體重新優(yōu)化布局。項目主體工程包括1#生產(chǎn)車間、2#生產(chǎn)車間、3#生產(chǎn)車間;儲運工程包括1#倉庫、2#倉庫、1#罐區(qū)、2#罐區(qū)、危廢暫存間、晾曬間、灌裝平臺等;輔助工程包括辦公樓、導熱油爐房、控制室、變配電室、公輔用房等。

 

報告目錄框架

 

一、概述

(一)項目概況

(二)企業(yè)概況

(三)編制依據(jù)

(四)主要結論和建議

 

二、項目建設背景、需求分析及產(chǎn)出方案

(一)規(guī)劃政策符合性

1、相關法律、法規(guī)

2、相關標準

3、相關支撐文件

(二)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求分析

1、項目改擴建對企業(yè)影響分析

2、項目節(jié)能程度提升對企業(yè)分析

(三)項目市場需求分析

1、醫(yī)藥中間體市場需求

2、水泥外加劑市場需求

(四)項目建設內(nèi)容、規(guī)模和產(chǎn)出方案

1、建設規(guī)模及內(nèi)容

2、產(chǎn)品方案

 

三、項目選址與要素保障

(一)原項目概況

(二)項目建設條件

(三)要素保障分析

 

四、項目建設方案

(一)技術方案

1、技術來源

2、工藝路線

(二)建設方案分析比選

1、項目產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、準入條件、節(jié)能設計規(guī)范符合性分析

2、工藝方案比選

(三)總平面布置方案

1、項目總平面布置

2、總平面布置分析評價

(四)工程方案

1、工藝技術方案

2、設備配置方案

(五)資源開發(fā)方案

(六)輔助和附屬生產(chǎn)設施方案

1、生產(chǎn)照明系統(tǒng)

2、儲運系統(tǒng)

3、壓縮空氣系統(tǒng)

4、給排水系統(tǒng)

5、制冷系統(tǒng)

6、其他

(七)建設管理方案

 

五、項目運營方案

(一)運營模式選擇

(二)運營組織方案

1、人力資源配置

2、建設項目組織實施

(三)運營方案選擇

(四)安全保障方案

1、指導思想

2、施工安全設施

 

六、項目投融資與財務方案

(一)投資估算

(二)盈利能力分析

(三)融資方案

(四)債務清償能力分析

(五)財務可持續(xù)性分析

 

七、項目影響效果分析

(一)經(jīng)濟影響分析

(二)社會影響分析

(三)生態(tài)環(huán)境影響分析

(四)資源和能源利用效果分析

(五)碳達峰碳中和分析

 

八、項目風險管控方案

(一)風險識別與評價

1、技術經(jīng)濟風險

2、環(huán)境影響風險

3、項目管理風險

4、經(jīng)濟社會影響風險

5、安全和治安風險

(二)風險管控方案

1、技術經(jīng)濟風險對策

2、環(huán)境影響風險對策

3、項目管理風險對策

4、經(jīng)濟社會影響風險對策

5、安全和治安風險對策

(三)風險應急預案

1、綜合性防范和化解措施

2、專項性防范和化解措施

 

九、研究結論及建議

(一)主要研究結論

(二)問題與建議

 

十、附表、附圖和附件

 

咨詢作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領域領導品牌,以“用信息驅動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法,用自主研發(fā)算法,結合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù),通過多元化分析,挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因,剖析定性內(nèi)容背后邏輯,客觀真實地闡述行業(yè)現(xiàn)狀,審慎地預測行業(yè)未來發(fā)展趨勢,為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關解決方案,助力客戶提升認知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務包含精品行報告、專項定制、月度專題報告、商業(yè)計劃書產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報/月報/季報/年報等定期報告和定制數(shù)據(jù),內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價格變化、投融資概覽、市場機遇及風險分析等。

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